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    游艺风官网: OpenGroup企业架构(TOGAF)培训

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    • 开课时间:2010年01月11日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2010年01月14日 17:00 周四
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 杰森优帕
    • 课程编号:78958
    • 课程分类:战略管理
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    培训受众:

    CIO,IT 经理,项目经理, 企业架构师, IT 专家, 业务架构专家, 其他的企业经理

    课程收益:

    1.学会分析商业动机,通过TOGAF方法,为一个可以平衡成本、效益、风险和长期灵活解决问题的商业策略制定一个总体的解决方案,
    2.了解如何建立一个有效的企业的参考架构,包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。
    3.了解如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式,成为成熟的企业能力。

    培训颁发证书:

    TOGAF8,TOGAF9

    课程大纲:

    课堂主题与案例分析
    第一天上午:
    企业架构的意义和关于架构的思考
    1.回顾当前的SDLC流程
    2.讨论架构概念、要求以及架构发展的未来
    3.架构和非架构的约束
    4.回顾架构开发的概念
    5.构筑具有竞争力的企业架构
    6.架构的质量以及其在架构领域的影响
    7.架构的可行性评估
    第一天下午:
    回顾企业架构发展框架和TOGAF
    1.企业架构的范围和开放组架构框架(TOGAF)
    2.Zachman、 PMI、 ITIL、 VAL IT、RISK IT 和 CobIT
    3.企业架构的内容框架、元模型和EA贮藏库的物理模型
    4.案例研究:回顾并讨论参考的架构定义文件
    第二天上午:
    TOGAF ADM(实施阶段)、工具和技术
    1.ADM回顾和技术
    2.架构的范围和分类
    3.架构模式和利益相关者分析
    4.架构内容―上下文集的架构需求和架构愿景
    第二天下午:
    TOGAF实施阶段、工具和技术
    1.架构的定义(业务、信息、数据、应用、基础设施、安全、性能指标、组织变更管理)
    2.机会与解决方案以及架构审查委员会在批准架构定义文件中的作用
    3.案例研究:回顾并讨论一个适应业务战略的架构定义文件
    第三天上午:
    ADM和内容框架
    1.迁移计划和作用手册
    2.架构的可行性评估
    3.实施管理和项目管理
    4.架构变更管理和IT服务管理
    5.架构内容框架
    6.架构愿景
    架构内容的元模型、物理模型和QRS ITO工具的演示
    第三天下午:
    经营战略的企业架构
    1.根据战略意图、经营策略和企业架构为每个战略、投资组合管理、实施治理、实施后的支持和价值实现讨论规划基于能力的模型,。
    2.案例研究:设计从战略意图到投资组合管理的企业架构路线图。通过对案例的学习来讨论实施管理和价值实现机会。
    第四天上午:
    参考架构
    1.架构的持续性
    2.技术参考模型和业务参考的元模型
    3.参考架构的元模型
    案例研究:回顾架构参考模型,以及如何利用TOGAF为每种能力定义卓越中心。
    第四天下午:
    企业架构的能力框架
    1.TOGAF的能力框架
    2.新一代IT组织的能力框架
    3.能力和容量
    4.The Open Group在能力认证上的角色
    企业架构师的职业道路

    培训师介绍:

     
    QRS创始人,并担任CEO一职至今。他活跃在全球企业架构TOGAF领域并在开放群组为TOGAF 8做出杰出贡献并领导TOGAF第九版的发展,TOGAF项目本地化和TOGAF案例分析。
    杰森是全球知名TOGAF专家,曾为众多财富百强企业和一些国家政府企业,政府部门合作建设和发展它们的企业架构能力。他有超过20年的管理工作经验包括企业架构、公司治理、IT战略和管理等。

    本课程名称: OpenGroup企业架构(TOGAF)培训

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