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    免费注册送59元体验金: MINITAB专用软件应用培训

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    • 开课时间:2010年01月08日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2010年01月09日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 张驰
    • 课程编号:78869
    • 课程分类:质量管理
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    培训受众:

    质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。

    课程收益:

    通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
    a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
    b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
    c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
    d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

    课程大纲:

    一、Minitab基本介绍---------------------------培训时长:1H
    1、MINITAB的作用
    2、MINITAB的视窗
    3、MINITAB的基本操作
    4、启动及关闭MINITAB
    5、MINITAB实际操作演练

    二、相关统计知识----------------------------------培训时长:1.5H
    1、Box-Cox转换数据为正态
    2、Xbar-R Chart
    3、Xbar-S Chart
    4、I-MR-R/S Chart
    5、P Chart
    6、NP Chart
    7、C Chart
    8、案例分析

    三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用-------------培训时长:2H
    1、 散点图及其在Minitab中应用
    2、 矩阵图及其在Minitab中应用
    3、 箱线图及其在Minitab中应用
    4、 直方图及其在Minitab中应用
    5、 饼图及其在Minitab中应用
    6、 3D图及其在Minitab中应用
    7、 描绘性统计选图
    8、 六西格玛项目案例中图形选用分析

    四、测量系统分析 ------------------------------培训时长:3H
    1、测量误差的组成
    2、测量系统分析的目的
    3、测量系统分析步骤
    4、连续数据测量系统分析
    5、离散数据测量系统分析
    6、破坏性试验数据测量系统分析
    7、六西格玛项目案例中测量系统分析

    五、流程能力分析------------------------------培训时长:2H
    1、正态能力
    2、组间\组内
    3、非正态
    4、多变量正态
    5、多变量非正态
    6、二项能力分析
    7、泊松分布能力分析
    8、六西格玛项目案例中能力分析应用

    六、假设检验与回归----------------------------培训时长:3.5H
    1、显示描述统计在Minitab中应用
    2、单样本Z测试在Minitab中应用
    3、单样本T测试在Minitab中应用
    3、双样本T测试在Minitab中应用
    4、成对T测试在Minitab中应用
    5、1比率测试在Minitab中应用
    6、2比率测试在Minitab中应用
    7、相关分析在Minitab中应用
    8、一元回归
    9、逐步回归
    10、拟合线图
    11、偏最小二乘法
    12、残差分析图
    13、回归分析案例

    七、多变量分析------------------------------------培训时长:1H
    1、变异类别
    2、变异来源
    3、多变量图(过程能力分析)
    4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
    5、多变量图(方差分析)
    6、多变量分析案例讲解与练习

    八、讨论及回答

    培训师介绍:

     
    全国六西格玛推委会专家委员

    黑带大师,全国六西格玛推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

    服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
    已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉。

    咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。
    优势:
    张老师在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

    培训和辅导过的部分公司名录:
    中国移动通讯 、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、 日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、太平人寿、信力半导体

    已出版专著
    《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)――国内第一本六西格玛专用软件专著
    《现代企业品质管理技术》、 《六西格玛品质管理》――国内第一本六西格玛专著
    《六西格玛实战》、 《品管方法和品管圈应用》
    《六西格玛黑带丛书》(4本)---国内最早六西格玛黑带专著之一
    《服务业六西格玛》、 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
    《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社

    赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带 台达电子长驻 六西格玛顾问
    美国ASQ注册六西格玛黑带,高级顾问,曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验, 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
    咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

    曾辅导和培训过的公司有:
    台达电子、美国希捷、SANYO电机、SONY、艾默生、福群集团、万向集团、富士康、香港雅刚、四川航天集团、武汉中烟集团、692厂、东菱集团 、成都航天医院、航天科技集团、日本富士通 、航嘉电源、平安保险、燎原电子厂、峰火机械厂、成都航天技术学院、力可兴电池
    公司团队出版专著
    《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》
    机械工业出版社 08年7月

    本课程名称: MINITAB专用软件应用培训

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