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    蹦床属于游艺机吗?: 生产现场管理与改善实务

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    • 开课时间:2009年12月05日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2009年12月05日 17:00 周六
    • 开课地点:苏州市
    • 授课讲师: 姚磊
    • 课程编号:78518
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部

    课程收益:

    让学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。

    课程大纲:

    第一单元 Man
    1.一流现场员工是什么样子
    2.新进员工的培训
    3.员工为何不去做
    4.OJT
    5.集体辅导与个人辅导
    6.人际关系的处理
    7.处理令人头痛的时隐时现的问题
    8.现场管理人员到底管什么
    9.现场管理人员成为有“本事”的管理者
    10.向加班说“不”,提高8小时工作的效率
    第二单元 Machine
    1.设备的维护-以防为主,以修为辅
    2.划定设备责任人,并明确其职责、权限、相互关系
    3.建立设备跟踪记录
    4.让工夹具成为最好的助手
    5.TPM的导入、实施、推行
    TPM的由来
    TPM的简介u
    TPM的应用
    第三单元 Material
    1.遵循“先入先出”原则
    2.材料的JIT原则
    3.材料的搬运、防护
    4.材料的不良品的确认及处理
    5.向材料的浪费说“不”
    第四单元 Methods
    1.不良品的处理
    2.内部客户链
    3.AQL
    4.IE手法
    5.SOP作业
    6.现场走的动式管理
    7.看板管理
    8.目视管理
    9.ISO手法
    10.用好QC七大工具
    第五单元 Environmental

    培训师介绍:

     
    姚老师曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高(宁波)讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理、上海某企业管理咨询有限公司顾问师,擅长全面负责生产运营管理,采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善、采购物流管理培训。精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。辅导过200多家企业,获得良好的口碑!

    本课程名称: 生产现场管理与改善实务

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