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    电子档案在哪查询: 学习型组织创建策略与方法高级研习班

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    质量保证
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    • 开课时间:2010年01月15日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2010年01月16日 17:00 周六
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 傅宗科
    • 课程编号:78513
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师

    课程收益:

    为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

    培训颁发证书:

    公司证书

    课程大纲:

    主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
    学习型组织问世对世界企业产生的影响
    学习型组织的内涵及普遍意义
    如何创建学习型组织



    主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
    第一项修炼:自我超越
    1.自我超越是学习型组织的基础修炼
    2.是企业组织生命力的源泉
    3.自我超越修炼方法 
    4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏

    第二项修炼:改善心智模式
    1.心智模式的作用与影响
    2.心智模式的存在与表现
    3.心智模式修炼的技巧
    4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练

    第三项修炼:建立共同愿景
    1.共同愿景孕育无限的创造力
    2.建立共同愿景的修炼方法
    3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
    4.演练活动:共同愿景沟通

    第四项修炼:团队学习
    1.激发群体智慧的修炼
    2.整体搭配的奥秘
    3.团体是学习的最佳单位
    4.团体学习的形式之一:深度汇谈
    5.演练活动:风险决策游戏

    第五项修炼:系统思考
    1.见树又见林的艺术  
    2.实现心灵的转换
    3.系统思考的语言
    4.系统思考修炼的方法
    5.演练活动:系统思考演练


    主题三、学习型组织领导新角色


    主题四、建立学习型组织程序和方法


    主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

    培训师介绍:

     
    傅宗科 博士:学习型组织管理培训中心主任、学习型组织管理方法中国市场推广培训第一人,学习型组织?五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家,创建学习型组织的实战派权威专家。
    1995年以来在北京和全国各地专业举办“学习型组织?第五项修炼”管理研习班、讲座上千场。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织创建策略与方法》《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,以授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员获得开展创建学习型组织活动的能力。经过十二年专注研究、培训实践,已形成自己独特的培训体系和完善的学习型组织创建系统,提炼成一套简单易行可操作方法。

    本课程名称: 学习型组织创建策略与方法高级研习班

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