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    mg游戏暴奖: 采购基本技能系统提升训练

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    • 开课时间:2009年03月05日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2009年03月06日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:50083
    • 课程分类:采购管理
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    培训受众:

    适合于新任采购人员及3年以下采购从业人员及其他感兴趣的各类人士

    课程收益:

    ?掌握采购专业的基本知识,
    了解采购在企业内部和外部的角色,
    熟悉采购业务的操作休系,
    ?采购人员的职业道德规范与操守
    ?供应商选择的一般流程
    ?价格分析的基础知识
    ?谈判的基本流程
    ?交期的基本构成及重要性

    培训颁发证书:

    发放相应证书

    课程大纲:

    课程背景:
    “什么是专业采购和专业采购人员?采购专业化有什么好处?采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”,应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎样的?采购人员要注重哪些实务技巧?怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?
    本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。

    第 一 天
    一、采购专业的基本知识和采购的角色
    ? 采购(Purchasing)采办(Procurement)与物料管理之间的关系
    ? 采购和利润的关系
    ? 采购以及采购管理的目标
    ? 采购的基本要点
    ? 采购在组织结构中的地位
    ? 21世纪采购的特点
    ? 采购工作的游戏规则
    ? 合格采购员所必备的素质
    二、采购业务操作体系
    ? 采购的权限
    ? 基本采办流程
    ? 采购的目录管理
    ? 采办有哪几种方法?
    ? 下定单时要注意什么?
    ? 产品质量考核的八个指标
    ? 验收和检查
    ? 常见的发票与实物不符现象
    ? 如何做好采购的原始记录
    ? 采购部门组织结构要求
    三、专业采购供应人员职业道德规范与守则
    ? 采购人员的基本道德规范
    ? 与供应商交往中应注意的事项
    四、供应商评选
    ? 何时采用“单一来源”采购?
    ? 何时采用“多种来源”采购?
    ? 寻找供应来源一般的策略?
    ? 如何寻找供应商?
    ? 买卖双方的责任与义务
    ? 供应商评选标准有哪些?
    ? 供应商评选的策略和方法
    ? 与供应商进行日常联系的注意事项

    第 二 天
    一、报价与招标
    ? 招标还是谈判?(Bid or Negotiate)
    ? 常用的几种寻价方式
    ? 招标内容的几个要点
    ? 竞标及其注意事项
    ? 常见的问题和解决方案
    ? 自制还是购买?(Make or Buy)
    ? 自制的好处和购买的好处
    二、价格与成本分析
    ? 价格分析:什么是合理的价格尺度?
    ? 价格分析常采用的方法及价格分析准则
    ? 从成本构成到成本分析
    ? 哪些因素影响产品的成本?
    ? 产品的价格及其利润
    ? 何时可对价格提出争议?
    ? 案例分解
    三、谈判技巧
    谈判要达到什么样的目的?
    哪些内容是可以进行谈判的?
    ? 什么时候需要谈判?
    ? 采购方占有哪些优势?
    ? 供货方占有哪些优势?
    ? 采购谈判的程序和方法及技巧
    ? 双赢谈判策略
    ? 案例分解
    四、交期管理
    ? 交期的构成,哪些因素影响交期?
    ? 交期与总成本的制约关系
    ? 如何缩短交期? 有效的交期管理
    ? 受买方影响造成的延期交货
    ? 受买方影响造成的延期交货
    ? 卖方原因造成的延期交货
    ? 按时交货
    ? 案例分解

    培训师介绍:

     
    Mr. Cai 先生
    行业资质
    ? ASC采购与供应链管理资深顾问(独家拥有);
    ? ASC采购与供应链管理专家委员会副委员长;
    ? 现任某跨国集团企业亚洲采购总监;
    ? 材料科学与对外贸易双学位;
    ? Member of PMI (Project Management Institute) from 2004。
    ? 工作经历:
    ? 超过15年采购与供应链管理经验主要来自以下企业:
    ? 3M, PHILIPS
    ? 多次作为亚洲地区代表在集团全球会议上发表重要演讲;
    ? 作为集团全球的采购管理核心,领导并参与了多次大型及复杂的国际谈判;
    ? 领导多个跨部门团队,有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商,为公司创造了数千万元的节省。
    ? 风格与特点:
    ? 独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,强调互动,直面问题,深邃透彻,效果甚佳;
    ? 由于成功学、领导力的浓厚兴趣,且颇有造诣的研究,加之丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解,在“采购运作及管理”、“有效谈判技能”、“供应商全面管理”、“物流与供应链管理”、“项目管理”等诸多方面有着独到的见解,并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中,很受启发。

    本课程名称: 采购基本技能系统提升训练

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