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    培训受众:

    公司总裁及高级管理者 | 营销和品牌总监 | 营销经理,品牌经理,产品经理 | 品牌管理研究人员,咨询师,培训师 | 对品牌管理感兴趣的各界人士 | 希望了解最前沿品牌相关资讯的人士

    课程收益:

    将科特勒品牌营销理论与各国品牌发实践相结合,培养具备专业系统的品牌管理知识体系、掌握国际品牌发展趋势、深谙本土品牌管理实践的高级品牌管理者。

    培训颁发证书:

    《高级品牌管理》证书

    课程大纲:

    “Brand Leader品牌领袖”全球认证项目.中国大陆第一期!

    在伟大的经济变革时期,你在做什么?
    Brand is a promise,fulfill it!

    品牌领袖Kotler Brand Leader(简称KBL)

    一、KBL背景

    将品牌营销理论与各国品牌发实践相结合,培养具备专业系统的品牌管理知识体系、掌握国际品牌发展趋势、深谙本土品牌管理实践的高级品牌管理者。

    二、KBL训练对象

    ☆ 公司总裁及高级管理者
    ☆ 营销和品牌总监
    ☆ 营销经理,品牌经理,产品经理
    ☆ 品牌管理研究人员,咨询师,培训师
    ☆ 对品牌管理感兴趣的各界人士
    ☆ 希望了解最前沿品牌相关资讯的人士

    三、KBL核心特色


    高端人脉平台 :“科特勒同学会”将每年组织中国同学会成员赴美国、欧洲等国家进行交流、考察全世界最有品牌价值的企业。

    顶级师资力量: “米尔顿·科特勒”博士将亲自授课,所有授证讲师拥有著名跨国公司十年以上品牌管理经历。


    四、KBL课程体系核心要素:

    建立系统品牌知识体系:品牌理论框架教材采用全球领先的“360度品牌管理模型”。
    打造卓越品牌管理能力:关注品牌管理 者职业素养的训练
    提升国际化品牌视野:国内外最新、 最经典品牌案例分析

    除此之外,你还将拥有:
    顶级人脉圈,成为“科特勒大学”国际同学会一员,结交国内外顶级商业人士,经过个性撮合,以丰富灵活的方式,实现私密交流:品茶会、品酒会、高尔夫……课程结束后,你还是“清静”不了…
    著名企业家商业智慧分享,邀请知名企业家分享商业智慧,与影响世界顶尖大师互动,与世界顶级商学院教授切磋,与中国领袖级企业家沟通,与中国著名私营企业主会谈;
    终身品牌资讯分享,同学会将每月发送“KBLnewsletter”,介绍国内外品牌管理最前沿趋势,经典实战案例分享;

    五、KBL知识体系模型

    系统的品牌知识体系:品牌360°
    卓越的品牌管理能力:品牌塑造
    前瞻的视野:品牌未来

    六、KBL独家奉献

    1、卓越品牌领袖打造四步曲:

    了解消费者
    品牌塑造
    生意与品牌
    品牌战略与资产

    2、卓越品牌领袖百宝箱:你专属的隐形助手!

    你需要了解成功产品的品牌模式吗?
    《莎宣品牌推广方案》
    《宝洁产品组合分析》
    ……
    您需要管理自己的产品吗?
    《奥美品牌故事》
    《波士顿品牌知识》
    ……
    品牌领袖百宝箱拥有近百个品牌策划案例,工具资料、工作模板,品牌管理工作手册……

    七、KBL国际同学会

    你的同学将是:郭凡生、冯伦、陈伟鸿、段传敏。。。
    你有机会参与的活动包括:央视《对话》栏目、《赢在中国》、《商务时间》。。。
    KBL为你打开生命另一扇窗:品茶会、品酒会、赛马俱乐部、高尔夫俱乐部、游艇俱乐部、全球体验之旅。。。
    专业人士之间的沟通,也必不可少――“品牌沙龙”,激发潜在“思维能量”的饕餮盛宴,are you ready?

    Brand Salon Proposal 2009

    视野:
    ☆ 当代经理人与迅速崛起的中国企业
    ☆ 亚洲金融?;跃迷诵械挠跋?br/> ☆ 媒体角度看中国经济的发展
    ☆ 国际投资银行如何看待中国经济和股市

    专业:
    ☆ 品牌经理人的“人文精神”+“职业精神”
    ☆ 基于生意的品牌管理
    ☆ 体育营销――豪门盛宴之冷思考
    ☆ web2.0时代的传播
    ☆ 中国美的商业应用
    ☆ 品类营销策略
    ☆ NIKE如何“创造”时尚
    ☆ 网络与数字整合营销
    ☆ 社区营销
    ☆ 色彩与品牌个性
    ☆ 口碑营销
    ☆ 新媒体机会的洞察和判断
    ☆ 产品概念与新品营销
    ☆ 如何管理品牌网站

    八、KBL授课方式

    ☆ 实操技能
    ☆ 方法训练
    ☆ 情景教学
    ☆ 创新思维
    ☆ 开拓视野

    课堂:大型案例分析 | 专业模型祥解 | 品牌故事分享
    课后:精彩书籍推荐 | 品牌资讯分享 | 品牌饕餮盛宴

    九、KBL课程设置

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    Day1 战略与品牌

    课程核心内容
    1)总论:最困难时期的挑战:如何应对全球性衰退
    2)营销与品牌战略趋势(一)-(八)
    3)中国企业营销启示

    课程目标与收益
    1)从战略高度上看待品牌与企业发展的关系,提升品牌在企业内的战略重要性
    2)作为整个系列培训的第一门课程,也需要通过此课程帮助建立一个宏观、国际化的品牌视野


    Day2 全面品牌管理

    课程核心内容
    1)品牌概念
    2)品牌管理框架
    3)品牌定位
    4)品牌资产建设

    课程目标与收益
    1)本课程的主要目的是给学员一个品牌管理的浓缩框架,这个框架将作为后续所有课程的主线,让大家在整个培训过程始终有全局感。
    2)本课程需要把品牌战略管理的核心??樽鲆桓龈攀鍪浇樯塄D―品牌架构、品牌定位和品牌建设

    Day3 市场研究基础

    课程核心内容
    1)市场研究的价值
    2)市场研究的基础方法及其营销应用
    3)消费者行为学
    4)将市场信息转化成为市场行动

    课程目标与收益
    1)本课程的主要目的是帮助学员明确消费者是品牌管理的核心,消费者的研究是营销和品牌管理不可缺少的重要手段。
    2)介绍基本的市场研究手段的特点以及应用条件,但不必要详细介绍每一个市场研究的具体操作方法。
    3)从概念上介绍“消费者行为学”,把消费者的行为和营销的效果联系在一起。


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    Day4 建立品牌经理制

    课程核心内容
    1)品牌经理制与品牌组织架构
    2)品牌管理的主要流程
    3)品牌经理工具
    4)品牌经理的技能
    5)品牌经理手册

    课程目标与收益
    从本课程开始进入到了具体的微观操作层面。本课程的目的是先从整体的职能出发,介绍品牌经理和品牌管理部门的组织设置、职能范畴、主要流程、管理工具与方法等,帮助建立一个品牌经理的规范与指南。

    Day5洞察产品创新

    课程核心内容
    1)产品管理框架
    2)产品战略管理
    3)消费者洞察驱动的产品创新
    4)产品概念

    课程目标与收益
    品牌管理先从产品管理开始,具体到:产品战略管理、产品创新管理、产品上市管理和产品组合管理,本课程重点集中在产品战略和和产品创新管理,尤其是如何洞察消费者挖掘新产品机会。

    Day6 品牌传播与广告策划

    课程核心内容
    1)品牌传播的基本理念与传播略
    2)品牌传播手段与方法
    3)传播的策划与执行
    4)传播的效果

    课程目标与收益
    对于大多数的企业而言,传播是品牌工作的重心,尤其是广告传播。本课程的主要目的就是介绍品牌传播的策略、方法与操作,帮助学员掌握常规的品牌传播的管理和现实应用。

    Day7 数字营销与品牌传播

    课程核心内容
    1)数字营销vs传统营销
    2)数字营销的主要手段及其实践(视频、游戏、SNS、SE、Mobile)
    3)数字营销的发展前景

    课程目标与收益
    这门课程可以理解为是“品牌传播”课程的补充版,更偏重于在网络和数字化的时代,传播如何升级,如何运用数字化的手段提高传播的效率、提升消费者的参与和业务结果。

    Day8 品牌管理的趋势

    课程核心内容
    1)总论:全球领先公司在衰退市场中的品牌战略
    2)品牌新思维(1-6)
    3)中国品牌启示

    课程目标与收益
    从本课程开始,进入到开阔思路、拓展视野的层面。本课程的主要目的是分享不同行业、不同区域的品牌管理实践,通过对比和案例研究的方式探索品牌管理的趋势和发展方向。

    Day9 服务品牌管理

    课程核心内容
    1)服务行业的特征
    2)服务行业品牌管理的特点
    3)服务行业品牌管理的核心内容
    4)典型服务行业的应用实践(金融、航空、酒店)

    课程目标与收益
    本课程更多从服务行业的特征出发,分析服务行业品牌管理的特点,并给出具体的服务品牌管理思路与方法

    Day10 B2B品牌管理

    课程核心内容

    1)B2BvsB2C行业的特征
    2)B2B行业品牌管理的特点
    3)B2B行业品牌管理的核心内容典型B2B行业的品牌管理实践(工业品、原材料)

    课程目标与收益
    本课程更多从B2B行业的特征出发,分析B2B行业品牌管理的特点,并给出具体的B2B品牌管理思路与方法

    Day11 奢侈品牌管理

    课程核心内容
    1)奢侈品行业的特殊属性
    2)奢侈品品牌管理实践
    3)奢侈品品牌管理要素

    课程目标与收益
    奢侈品有着其特殊的行业属性和品牌特征,本课程分享典型的奢侈品的品牌实践,探索奢侈品品牌的成功要素,寻求对常规品牌管理的借鉴意

    Day12 研讨会&毕业典礼

    课程核心内容
    1)整体课程总结
    2)对科特勒提问
    3)研讨课题:
    4)毕业典礼与证书

    课程目标与收益
    最后一门课程的主要目的是总结整体培训课程的成果,并结合每个学员的状况和心得进行研讨,现场提问

    培训时间:开课时间2009年6月27日,学制4个月,每月集中授课3天(周五―周日)。
    培训地点:上海 北京
    培训费用:48000元/人(课程学费、场地费,午餐费,茶歇费,教材费、讲义费、证书费)

    培训师介绍:

     
    米尔顿·科特勒博士(Dr. Milton Kotler)是世界顶尖咨询机构咨询集团 (KMG)的主席、美国营销协会成员,美国民主党竞选委员会特别顾问,也是总部位于华盛顿的美中商务发展委员会主席兼创始人,在全球享有“世界营销实战大师”的美名。
    他是一个拥有28年丰富专业经验的世界著名实战派企业战略大师,现代营销学的创始人之一。米尔顿·科特勒在营销学领域有深厚的造诣,他研究发展了大量的营销分析和系统工具,并在营销和商业流程变革领域出书立著,其最新著作是关于中国市场营销战略的《慧眼看中国》,由中国人民大学出版社出版。

    曹虎博士 (Tiger CAO)是科特勒咨询集团(KMG)(中国)合伙人,中国区总裁。武汉大学生物化学学士,清华大学生物物理硕士,加拿大渥太华大学MBA,美国加州大学 UCLA营销学博士。曹先生在工作其间曾任:德国汉高(Henkel)化学集团亚太生产经理,德勤企业顾问(多伦多)公司管理咨询顾问,加拿大技术管理协 会(TMA)管理咨询顾问,科特勒咨询集团(KMG)(中国)业务发展总监,中国区总裁

    汪德宏先生(Davis wang),迈迪品牌管理咨询合伙人,微观品牌管理创始人。清华大学企业管理和环境工程双学士。宝洁在中国大陆培养的第一批职业品牌经理人,担任佳洁士(Crest)品牌经理。后任Etang市场总监。
    汪德宏先生是中国第一位对消费者洞察进行系统研究,并提出具体方法论的管理专家。这套理念和方法目前已经被一些国际国内的知名企业接受并加以应用,如欧莱雅中国,联合利华,李宁,TCL,步步高等。汪先生的专著《品牌知行――微观品牌管理与研究》,是目前在微观品牌管理领域中备受推崇的指导之作。

    顾迅先生(Irwin, Gu Xun),好易通科技有限公司市场总监,拥有12年品牌管理及市场经验。在加入好易通之前,他就职于新加坡嘉里集团,6年内先后担任嘉里中国消费品事业部的品牌经理、高级品牌经理和品牌群总监,负责中国大陆及香港区的市场工作,并参与越南、印尼等国家的品牌策略工作。他负责的“金龙鱼”是全球销量最大的食用油品牌,年销售额200亿人民币,也是北京2008年奥运会食用油独家供应商。
    顾迅先生在品牌战略、市场传播及推广、品牌管理和组织设计上有丰富的实战经验,非常关注品牌创新及亚洲品牌的成长。顾迅先生拥有工程学和营销学双学位,目前就读于清华大学及香港中文大学金融MBA。

    李易洲,知名实战派品牌营销专家。人力资源和社会保障部“品牌管理师”国家职业标准审议专家组组长;中国品牌营销学会常务副秘书长,学会实战专家团品牌营销广告专家、秘书长;广东营销学会副秘书长,《营销管理》编委;TBM “全程品牌营销”策划模式创立者;国家发改委起草有关我国自主品牌建设指导意见受邀专家;重庆文理学院兼职教授,中山大学、华南理工大学、同济大学、西南财经大学、广东工业大学、香港国际商学院等MBA、EMBA研修班特邀讲师。

    陈辰先生,科特勒咨询集团(中国)特聘品牌战略高级顾问,陈先生曾先后受聘于智威汤逊、奥美、电扬、灵狮、灵智等全球知名的国际广告公司和品牌管理公司。
    陈先生拥有15年丰富的营销实战经验, 作为将国际经验与本土经验相结合的新锐派营销典型代表,基于《博弈论》的基础上,结合消费心理学,行为心理学,陈辰先生提出全新的《博弈营销》理论及实战方法,伴随着由他操刀的无数的经典成功案例,正深切影响着中国众多正在成长、超越的企业!

    本课程名称: 品牌领袖研修班

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