• 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

    details

    如何建立电子档案目录: 11月15-16日 利用Project进行项目管理 公开课

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net

    暂无评价   
    • 开课时间:2008年11月15日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2008年11月16日 17:00
    • 开课地点:武汉市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:41369
    • 课程分类:项目管理
    •  
    • 收藏 人气:738
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    2000
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    对项目管理感兴趣的人士

    课程收益:

    本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2007建立并优化项目计划,再通过Project Server 实现资源共享和协同工作,亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力。

    课程大纲:

    11月15-16日 利用Project进行项目管理 公开课
    ――现代卓越项目管理实战系列课程

    原微软PROJECT产品经理、微软最有价值专家(MVP)主讲
    9月6-7日 利用Project进行项目管理 公开课在武汉成功举办,来自本地区知名企业近40名从事项目管理工作的PM、IT经理,以及项目团队成员参加了学习。
    授课讲师刘老师,是原微软PROJECT产品经理、微软最有价值专家(MVP),由于对PROJECT软件的精通和娴熟,使得本课程的讲授深入浅出,渐近明晰,风趣幽默;并且为学员提供大量案例参考模板、供在今后工作中参考使用。应参加学员的要求,在11月15-16日再次推出本课程,并且推出优惠活动,以满足本地区对PROJECT软件有应用需求的企业人士学习,推进和提高企业项目管理信息化应用水平。

    2007年开课情况:9月8-9日已举办
    2008年开课预告:9月6-7日(已举办)、11月15-16日、12月20-21日
    开课地点:武汉
    本地培训费用:2000元/人(仅限11月15-16日课程享受“购一送一”优惠)
    外地培训费用:2100元/人(京/沪/粤 等地)
    课程概述:
    MS Project 2007凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种类型的大、中型项目。通过案例学习和讲解项目管理软件在项目管理过程中的运用,学习和掌握项目管理应用软件的基础知识和基本用法,以更好地用于实际工作中。本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2007建立并优化项目计划,再通过Project Server 实现资源共享和协同工作,亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力。

    课程对象:
    项目团队成员,组织中与项目相关的职能部门人员,以及其他对项目管理感兴趣的人员

    课程要求:
    参与者具有两年以上从事项目管理工作经验,宜在课堂上进行交流和讨论。

    培训方式:
    讲学互动、案例答疑、小组研讨、心得交流。

    推荐书籍:
    《PMBOK指南》《项目管理:计划进度和控制的系统方法》

    讲师介绍:
    刘老师,北京大学毕业,福坦莫大学商学院工商管理硕士,PMP资格,原微软PROJECT产品经理、微软最有价值专家(MVP),微软项目管理顾问,国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会委员。1989年8月至1992年8月于北京大学任教。1992年8月加入IT行业,先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业,从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间,任咨询事业部高级顾问,负责和参与项目的计划和实施。2001年10月至2004年8月任职于微软(中国)有限公司,担任Microsoft Project中国区产品经理,全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。刘老师有着多年的IT行业从业经历,具有全面的项目管理理论知识和IT项目管理实践经验,特别是对微软解决方案框架(MSF)和项目管理软件具有丰富的经验,曾为众多客户提供项目管理的咨询、培训与企业项目管理系统的规划与实施服务。 专栏文章:《利用MS Project管理多个项目》、《Microsoft Project中的成本管理》、《如何在MS Project中进行挣值分析》。

    课程大纲:
    课程名称 利用Project进行项目管理 培训周期 2天 授课专家 Mr. LiuDS
    课程目标 MS Project 2007凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,因此能够高质量地管理各种类
    型的大、中型项目。本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2007建立并优化项目计划,再通过Project Server 实现资源共享和协同工作,亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力。如:
    范围管理方面:工作分解结构法(WBS)
    时间管理方面:横道图,里程碑、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)
    成本管理方面:自下向上成本估算技术、成本累计曲线(S曲线)、挣得值评价技术
    人力资源管理:目标管理、责任矩阵、资源需求直方图
    风险管理方面:蒙托卡罗模拟法、基础统计技术
    沟通管理方面:基于电子邮件和Web的项目协调技术
    课程纲要 第一部分 第二部分
    纲要
    内容 Project 2007概览和操作技巧:
    Project 2007技术指标和综合介绍
    Project 2007的操作技巧
    项目计划制定:
     项目目标确定
    项目日历、任务日历
    工作分解结构WBS
     估计任务工期
    建立任务之间相关性
     识别关键路径、压缩工期的策略和方法
    理解项目-视图和报表:
    甘特图,网络图,日历图,任务使用图,双代号、网络图
    项目的各类信息处理与分析
    筛选器和分组技术的应用
    报表的组织体系。
    资源管理
    资源的定义,资源库详细信息
    资源分配策略和方法
    资源使用效率分析(资源图、资源使用状况视图)
    解决资源分配冲突的策略和方法。 成本管理方法
    资源成本管理体系与资源成本计算
    任务成本管理体系与任务成本计算
    现金流量任务和项目成本评价
    项目控制和动态跟踪
    项目的动态跟踪
    项目执行状况分析
    项目计划调整
    项目的风险分析
    Project 主要技术
    提取技术:筛选器和分组技术的定制和应用
    共享技术:管理器的使用
    定制技术:表、报告、自定义数据域
    其它
    项目沟通管理
    实现项目沟通管理的各种途径
    Project 2007与其它应用系统之间的数据交流
    使用Project Central通过web方式进行项目沟通管理:工作分配、更新、状态报告等
    多项目管理
    项目间共享资源
    多项目管理
    授课方式 互动式授课,分组练习、案例实战演练,鼓励学员积极参与的提问

    培训时间:
    双休日(周六- 日)2天 上午9:00 -12:00,下午1:00 - 5:00

    培训费用:
    2000元/人,(含培训讲义/资料、证书和午餐)。
    仅限本次课程享受“购一赠一”优惠,两人参加,一人免费。

    培训地点:武昌 中南大酒店(拟定)

    报名截止日期:
    开课前一周的星期六

    培训师介绍:

     
    刘老师,北京大学毕业,福坦莫大学商学院工商管理硕士,PMP资格,原微软PROJECT产品经理、微软最有价值专家(MVP),微软项目管理顾问,国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会委员。1989年8月至1992年8月于北京大学任教。1992年8月加入IT行业,先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业,从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间,任咨询事业部高级顾问,负责和参与项目的计划和实施。2001年10月至2004年8月任职于微软(中国)有限公司,担任Microsoft Project中国区产品经理,全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。刘老师有着多年的IT行业从业经历,具有全面的项目管理理论知识和IT项目管理实践经验,特别是对微软解决方案框架(MSF)和项目管理软件具有丰富的经验,曾为众多客户提供项目管理的咨询、培训与企业项目管理系统的规划与实施服务。 专栏文章:《利用MS Project管理多个项目》、《Microsoft Project中的成本管理》、《如何在MS Project中进行挣值分析》。

    本课程名称: 11月15-16日 利用Project进行项目管理 公开课

    查看更多:项目管理公开课

    相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 安徽时时计划软件手机版下载手机版下载手机版下载 江苏时时走势 重庆时时彩龙虎犯法吗 北京pk10官网开奖直播 信汇在线黑钱吗 真钱抢庄牌九 有哪些能稳赚钱的方法 MC娱乐网 重庆时时彩内部公式 彩1彩票下载 抢庄牌九心得 qyl官网 怎么代理棋牌平台 用什么方法压大小稳赢 广东麻将规则 河北在哪儿app下载