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    定居西双版纳后悔了: 总经理的财务课程公开课

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    • 开课时间:2018年12月01日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2018年12月02日 17:00
    • 课程时长:12小时
    • 招生进展: 确定开班
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 黄老师
    • 课程编号:361084
    • 课程分类:财务管理
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    课程大纲:

    课程大纲Syllabus

    财务管理培训班

    课程收益:
    1.具备财务头脑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
    2.让高管不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。3.能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险,剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平。
    4.凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具,助力战略性决策,规避企业风险,切实保障企业健康发展。
    5..从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用
    6..从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力
    7.战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序
    7.掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
    8..利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法

    培训大纲
    1.阅读和分析财务报表
    会计报表的构成
    资产负债表、损益表的阅读和分析
    资金流量和资金流量表的阅读和分析
    会计报表之间的关系
    如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险
    案例分析:上市公司报表做假常用财务技法

    2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中
    如何区分费用与资产
    如何对资产来计价
    如何估计资产变成现金的程度
    如何估计资产变成费用的速度
    如何应用权责发生制
    认识经营周期的重要性,理解利润表的弹性空间

    3、财务管理的原理--管理的效率与安全的衡量
    对成本和费用的控制
    对资产周转速度的控制
    企业的持续经营
    财务管理在财务指标上重点
    案例:万科企业、微软

    4、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长
    影响企业绩效的三大环节
    如何通过财务管理提高企业经营绩效
    关键财务指标解析
    企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
    杜邦分析:股东回报的形成过程
    财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
    各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
    资金效率、风险的分析与控制
    如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
    各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?
    如何避免企业发生资金周转?;?
    改善公司营运资本状况的基本方法
    上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

    5、总经理的预算管理体系
    预算的重要性和原则
    建立有效的预算管理体系
    有效经营的组织结构图
    策略性全面预算的程序
    预算存在的共性问题

    6、怎样编制预算
    ●编制预算的主要方法
    固定预算
    弹性预算

    黄老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验?;评鲜δ壳笆抢恫萜笠倒芾碜裳邢薰臼紫莆窠彩ι虾F笠导倚崽仄覆莆窠彩?。
    黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

    财务管理培训班


    本课程名称: 总经理的财务课程公开课

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