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    电子游艺吧: TTT-培训师培训

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    培训受众:

    培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

    课程收益:

    本训练将通过实例,带领学员通过讨论、练习、实际模拟,使学员得到如下收获:
    培训师的语言魅力是关键,全面呈现您的思想
    举手投足之间,尽显舞台明星风采
    转换“学”与“教”的焦点,亲自感受转换益处
    跳脱传统授课方式,多样化教学手法,吸引学员注意力,强化课程实用性
    设计出公司标准统一的教学资料标准,同时通过现场展现,讨论制定最佳方案
    掌握由需求到开发的方式,让内部讲师的课程设计更有针对性,更符合企业需求
    对照标准,订立实际可行的行动计划,明确兼职讲师发展目标
    配合教学流程,课前设计和准备工作
    善假于物,掌握各类辅助工具运用
    总结常见困难,让内部讲师在今后的各种场合中从容应对,游刃有余

    培训颁发证书:

    培训证书

    课程大纲:

    课程大纲Scope and Coverage
    一 企业内部讲师如何精进
    企业内部讲师的发展空间
    建立内部师资的教学研讨习惯
    教学的三种层次
    如何作教学观摩
    终生学习与讲师生涯的关系
    成为Facilitator而非Trainer
    二 企业内部教学方法提醒
    演讲法进行条件与局限
    分组讨论法进行条件
    角色扮演法进行条件
    个案研讨法如何有效进行
    情境模拟法如何进行
    三 教学活动安排与设计
    教学活动安排对教学成效的意义
    教学活动设计的六项原则
    教学活动设计的五不
    教学活动设计的六要
    四 企业内部教学小百科
    如何有效开场
    如何有效结束
    如何防止学员打瞌睡
    活动设计要领
    如何促进学员的讨论气氛
    如何刺激学员思考
    五 企业内部教学突发状况与处置之道
    紧张情绪的化解与克服(课前、中、后)
    人员成分异动的挑战
    人数异动的挑战
    主题与学员需求不匹配如何处置
    场地突发状况如何处置
    现场Q&A的黄金保命守则
    其他突发状况
    六 教学实战演练
    教案设计展示
    教学活动搭配演练
    教学实战模拟演练
    每人十五分钟
    七 内部讲师工作的未来性与疑难杂症Q&A
    内部讲师工作的使命与价值
    乐在教学、乐在学习
    现场疑难杂症释意
    我个人的行动方案

    培训师介绍:

     
    王国兴先生
    高级讲师,台湾大学政治系毕业,日本产业训练协会(JITA)认证MTP合格优秀讲师,中华专案管理学会认证项目管理师,中国生产力中心经营管理顾问师,现任某500强企业长年顾问,美国查浦曼大学工商管理博士,毕业后从营业员做起,后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究,并接受严格的职业顾问师培训、高级职业经理人培训。丰富的教学经验,及对教学团队动力的掌握方法,营造出气氛活跃且教学成效良好的授课口碑,能为企业提供实战型的辅导。
    专长领域
    领导与管理、人力资源管理课程,团队训练,客户服务等。王老师从事专职顾问、训练工作多年,对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究,在理论与实践工作两方面,均具深度功力,尤以擅长各专长管理者系统培训之经验,累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法,结合中国国情,淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。
    授课风格
    王老师认为:除了专业的知识,成年人的教学是双向交互式的教学,营造一个充分实务互动的教学环境,是现代讲师应尽职责。听众是教学的唯一重心,因此如何协助听众解决实务需求,是个人教学的思维中心。学习始于团队,也必须终于团队。分享是他所最想塑造的学习团队气氛。
    服务客户
    三得利、三星电子、格力电器、华虹NEC、飞利浦佳汇、BenQ、亚信科技、仁宝计算机、华飞彩显、爱立信、延锋伟世通、福田汽车、江铃汽车、东风-雪铁龙、博福益普生制药、和成(中国)、汇源饮料、亿利资源集团、蓝月亮、全虹通信、统一超商、全国电子、香港喜悦集团、中国航空油料集团公司等。
    客户反馈
    老师的很多事例、练习很新,变通很多,可以直接拿来借用。
    ――联想(北京)
    讲师风格活跃,职业风范好,能依据客户需求调整,贴近企业实际。
    ――广州蓝月亮
    互动性强,趣味性强,老师的阅历非常丰富。
    ――延锋伟世通
    了解很多知识和懂得很多做人处事的道理。
    ――连云港升德升电子

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