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    mg电子摆脱技术打法: 项目管理者联盟PMI敏捷项目管理ACP认证培训-4月30日开课

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    • 开课时间:2016年04月30日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2016年05月01日 17:00
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 徐老师
    • 课程编号:291484
    • 课程分类:项目管理
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    培训受众:

    课程对象:项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

    课程收益:

    ? 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
    ? 敏捷管理强调项目目的是制造客户价值,不是执行计划。
    ? 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。
    ? 反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

    ? 资深项目管理实战专家授课
    ? 内容全面、深入
    ? 大量项目论证过的实践经验
    ? 高效项目管理实践模板
    ? 重在实际操作及运用
    ? 可根据企业需要定制

    课程大纲:

    ☆一、敏捷介绍
    ? 比较敏捷管理与传统项目管理的区别
    ? 敏捷宣言的价值与背后的原则
    ? 敏捷项目的特色
    ? 敏捷项目中各个角色与职责
    ☆二、敏捷项目业务价值证明
    ? 敏捷项目的业务价值
    ? 敏捷项目的价值衡量标准与工具
    ? 敏捷项目章程
    ☆三、敏捷项目团队
    ? 敏捷项目团队规模
    ? 敏捷项目团队自适应原则
    ? 敏捷项目团队组建与协调
    ? 构建积极的团队
    ☆四、敏捷项目计划
    ? 敏捷项目需求方法与工具
    ? 敏捷项目计划方法与工具
    ? 敏捷项目估算方法与工具
    ☆五、敏捷项目实施
    ? 敏捷项目实施原则与流程
    ? 敏捷项目实施工具集
    ☆六、敏捷项目教练
    ? 敏捷项目教练原则与流程
    ? 敏捷项目教练工具集
    ☆七、敏捷项目管理方法论
    ? 敏捷项目的方法论
    ? 敏捷方法论-Scrum
    ? 敏捷方法论-XP
    ? 敏捷方法论-Lean
    ? PMI-ACP考试范围与实际应用
    ☆八、敏捷项目管理演练
    ? 从项目中了解敏捷项目的运行
    ? 制造出提升客户价值的产品
    ☆九、项目经理的敏捷手册
    ? 跨过领导方式的鸿沟
    ? 改善项目流程的会议促进工具
    ☆十、敏捷术语及认证要点
    ? 敏捷术语集
    ? 敏捷认证考试要点
    时间阶段 学习安排 学习目标
    第一阶段:预习阶段
    2016年清明节

    2016年4月22日 阅读教材,了解考试范围和框架
    结合班主任的指导做整体学习计划
    班主任邮件、电话指导预习;QQ群交流 1、对学习内容有了解和掌握
    2、制定全过程学习计划
    第二阶段:精讲实战阶段
    2016年4月30日 敏捷项目管理体系与实践(1) 1、深入学习知识体系,把握考试考点。
    2、结合老师讲解的案例强化敏捷技术的应用
    3、组长就职,组建团队,启动团队学习,小组学习探讨。
    2016年5月1日 敏捷项目管理体系与实践(2)
    2016年5月2日 敏捷项目管理体系与实践(3)
    第三阶段:??冀锥?
    2016年5月14日 第一次模拟考试 体验全真考试,检测学习成果,做好考试彩排
    2016年6月4日 第二次模拟考试
    第四阶段:考试阶段
    2016年6月25日 胸有成竹,走向考场 考试通过,收获敏捷项目管理ACP证书

    课程形式:案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

    培训师介绍:

     
    徐老师,项目管理者联盟敏捷学院专家,敏捷项目管理专家,ACP认证专家

    ? 美国项目管理协会敏捷项目管理ACP资格
    ? 美国项目管理协会项目管理PMP资格
    ? 英国商务部PRINCE2 Practitioner资格

    徐老师是国内第一位敏捷项目管理专家ACP证书(2014年1月)获得者,具备8年的Scrum敏捷开发实践,具备丰富的外企研发中心开发管理经验。同时,徐老师具备全球化项目的协作与管理经验。

    徐老师毕业于北京交通大学计算机专业硕士,曾任职于铁道部信息技术中心,美国ASG公司、加拿大北电网络、现任职于某世界500强知名外企研发中心担任高级项目管理与项目集群管理职务,负责公司大型核心系统的全球开发与协作、管理。

    徐老师具备10年IT行业软件开发经验、5年项目管理经验、在开发领域具备8年敏捷实践经验,历任软件开发工程师、Scrum Master和项目经理、大项目经理职务。

    授课风格:条理清晰,逻辑性强,幽默风趣,激情四射,徐老师可以中英文双语授课。

    本课程名称: 项目管理者联盟PMI敏捷项目管理ACP认证培训-4月30日开课

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