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    mg摆脱游戏的下分感觉: 赢在脑商:思考的技术与创新思维

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    • 开课时间:2015年08月15日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2015年08月15日 17:00 周六
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 吴先生
    • 课程编号:279741
    • 课程分类:领导力
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    培训受众:

    部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员,想拓宽思路,创新思维的人员。

    课程收益:

    通过旧有习惯突破及情商的提高,掌握创新思维的技能;
    通过创新工具及模型应用,高效提升创新能力;
    使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;
    帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率;
    通过国内外经典案例分析使组织掌握创新的类型及技巧;
    通过具体训练方法,提高创新能力的行动支持;
    国学智慧在创新中的启示及技巧运用。

    课程大纲:

    第一章:企业创新的定义
    1创新是企业发展的需要
    2创新是个人与组织进步的需要
    为何要不断创新:PUMA案例启示
    唯有以变应变而不是以不变应万变
    IBM的三次兴衰
    创新不是研究开发的原动力
    创新是工作改善和企业进步的动因
    创新与创造是知识经济的关键
    创新五种情况
    创新的路径
    对内变革
    对外扩散
    企业创新致胜模型

    第二章:企业创新的方程式
    创新方程式
    I=(P E M T)=K2
    创新是高情商重要表现
    建立心流,创新的重要基石
    突破心智模式的两种障碍

    第三章:创新的动机和障碍
    创新动机的三大需要
    案例解析:最具创新的3M公司
    创新6大阻力
    不确定性
    习惯势力的支配
    担心失去既得利益
    第四章:观念创新与问题解决
    创新观点一:没有什么东西是不可以改变的
    创新观点二:不能被过去惯常的做法束服
    创新观点三:大胆不疑,小心求证、创新游戏规则及它们的启示
    创新游戏
    创新游戏的启示
    左右脑思维在创新中的应用
    左右脑的基本准则
    全脑思维的启示
    跳出旧有思维定式
    惯性思维的产生
    智力游戏:如何跳出经验定式的?
    质疑与反思的冰山模型
    质疑与反思四步法
    团队创新:集思广义的会议模式
    太极穷尽法
    六顶思考帽技巧与八卦分析
    案例练习:芝加哥强生泰诺事件

    第五章:如何具有创造力
    克服阻碍创造性思考的9个坏习惯
    五大创新技巧
    APPLE2:透过质疑
    塔塔集团的创造:透过观察
    GOOGLE的联想世界
    创意思考:奔驰7法则
    创新组织3P构架
    魔鬼在细节
    打造互补技巧的创新团队
    持续改善顾客体验流程
    放散性思维与集中性思维
    如何有效发散,并提升思路
    如何有效集中,抽丝剥蛹

    培训师介绍:

     
    吴先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

    一、 讲师经历
    《赢家大讲堂》栏目专家,WIAL全球行动学习认证专业教练,美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜能训练师,神经心理学NLP技术应用专家,美國ISEI情商管理學院中國区首席教練,暢通新書《管人真功夫》作者,清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师,中国三大通信运营商心理學管理應用專家,目前从事培训与咨询工作时间已超过十年以上。
    吴老师来自于宝岛台湾,大学毕业后在海军陆战队服役两年,具备军人特有的素质和耐力。曾担任美国最大的健身器材ICON集团的总裁助理;并被派任在美国、法国、比利时等国家进行渠道经营推广工作。
    二、 授课风格
    心理学分析系统导入、教练指导技术支撑、行动学习模式、课程系统性强、内容务实,语言凝练、案例丰富;将中国的传统哲学智慧及西方的心理学精华巧妙融合一体。
    三、主讲课程
    《中层管理干部八项技能提升》、《情商领导学》、《员工绩效辅导教练技术》、《员工激励之道》、《跨部门协作的沟通实战技巧》、《高效团队建设与团队管理》、《创新思维与问题解决》、《人格心理學分析与應用》、《心本管理的探索与应用》、《行动学习》、《成功人士的七个习惯》等。
    四、培训过的部分客户
    中央电视台财经、国资委员会、国家核电集团、中石化集团、北京通信管理局、百度、阿里巴巴、四川通信管理局、中国移动研究院、北京移动、中国联通研究院、北京联通、上海电信、山西电信、首都开发、新世界地產、万科、万通、万达、龍科置地、荷兰银行、北京银行、中信银行、工商银行、建设银行、浦发银行、交通银行、渣打银行、兴业银行、中航国际、蒙牛集团富源乳业、富士康集团、海南航空、康师傅、华润万家集团、汉翔国际航空工业、联想神舟数码、拜尔医疗集团、实创家居、求实家居、欣雨同舟家居、中国大恒激光工程、重庆远大印业集团、数海智库、汇源集团、北京龙博时代、九五太维信息企业、顺天通物业、新世界百货集团等等 。

    本课程名称: 赢在脑商:思考的技术与创新思维

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