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    网赌最佳平台: 全面预算管理与控制

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    • 开课时间:2015年10月20日 09:00 周二 已结束
    • 结束时间:2015年10月21日 17:00 周三
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 吴军
    • 课程编号:279326
    • 课程分类:财务管理
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    培训受众:

    中高层管理人员、财务人员

    课程收益:

    ? 从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性
    ? 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法
    ? 理解并构建适合自己公司的预算管理体系
    ? 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具
    ? 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
    ? 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题
    ? 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任
    ? 增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识

    课程大纲:

    第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制?
    ? 全面预算管理到底能给企业带来什么?
    ? 预算在企业运营过程中的角色
    ? 著名企业实施预算管理前后的转变
    ? 有效的预算控制体系应该是怎样的?
    ? 从传统的财务预算到全面预算管理
    ? 全员参与的预算管理
    ? 如何建立数字化管理文化?

    第二部分 预算项目管理
    ? 如何统一全员预算理念
    ? 编制过程中的常见问题解析
    ? 预算执行过程中的常见问题解析
    ? 预算跟踪过程中的常见问题解析
    ? 预算项目管理的关键控制点

    第三部分 预算编制的类型
    ? 常见预算编制的类型
    ? 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
    ? 静态预算
    ? 弹性预算
    ? 滚动预算
    ? 作业预算
    ? 预算的原则性与灵活性
    ? 什么类型的预算最适合本公司?

    第四部分 怎样编制预算
    ? 预算编制的流程和逻辑
    ? 预算编制指南的准备
    ? 关键预算的编制方法
    ? 营销预算的编制要领
    ? 生产预算的编制要领
    ? 采购预算的编制要领
    ? 管理预算的编制要领
    ? 资金预算的编制要领
    ? 预算编制成果
    ? 预算偏差度的设定原则
    ? 怎样编制预算才能带来预算的有效执行?

    第五部分 如何让预算得到有效的执行?
    ? 在不可控因素出现时如何调整预算
    ? 预算与执行为何脱节?
    ? 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
    ? 外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动?
    ? 利用预算控制成本费用的关键点
    ? 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
    ? 预算信息系统管理
    ? 预算执行中常见行为剖析

    第六部分 预算的跟踪
    ? 预算总结会议
    ? 对预算执行的分析与调查,包括
    ? 差异分析的重点和方法
    ? 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
    ? 如何建立有效的预算跟踪体系
    ? 预算的考核

    培训师介绍:

     
    讲师介绍
    吴军老师

    · 毕业于纽约市立大学仕林商学院
    · 获金融硕士学位
    · 多年国际知名外企工作经验
    · 历任艾欧史密斯
    · 山特维克和阿美德格等欧美跨国公司财务总监


    ? 讲师背景
    (1)多年制造业企业财务管理实践经验,对财务工作在企业经营中的实际运用有着透彻的理解;
    (2)多家大中型跨国公司的核心管理层,充分运用财务管理理念和管理工具,支持企业战略发展和日常经营,以财务驱动业务,协同各相关部门完成企业既定的经营目标;
    (3)丰富的财务分析经验,善于开发实用的和具有针对性的管理报表以支持企业管理层的决策;
    (4)丰富的企业内部控制经验,设计内控流程,防患于未然;
    (5)多次参与制造业ERP项目组织设计与实践,项目管理经验丰富;
    (6)优秀的表达及沟通能力,善于理论联系实际。

    【曾服务过的客户】
    拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、大众、诺和诺德、先声药业中国石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、庞巴迪、戴尔、惠普全球软件服务中心、IBM深圳、柯尼卡美能达、采埃孚、软通动力、宜家、欧司朗、远东仪表、禾欣集团、卧龙集团、威特电梯、和黄地产、百威啤酒、卡夫食品、博世集团、博西集团、舍弗勒集团、百丽集团、阿尔派电子 等世界500强和国内知名企业。

    【客户反馈】
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    美的集团——评选坤睿咨询讲师团为五星级供应商
    一汽丰田——“寓教于乐,受益无穷”
    阿克苏诺贝尔——坤睿咨询讲师团助创更大价值
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    本课程名称: 全面预算管理与控制

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