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    怎样建立电子档案: EHS经理、专员核心EHS管理技能提升训练

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    • 开课时间:2015年07月13日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2015年07月14日 17:00 周二
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:279123
    • 课程分类:生产管理
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    课程大纲:

    EHS经理、专员核心EHS管理技能提升训练
    培训时间:2015年07月13-14日(星期一~星期二)苏州
    课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。
    培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。
    课程内容:
    培训对象:课程目的:通过本课程的培训学习,可以促使学员:(1)理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握降低企业事故风险的管理技能。
    课程收益:(1)对EHS管理的角色进行准确定位,并掌握相关管理技能;
    (2)掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法;
    (3)掌握落实企业安全生产责任制的途径;
    (4)充分沟通,确保EHS工作的到认可与支持的技能?
    (5)掌握企业风险管理的基本原理与方法;
    (6)掌握如何建立有效的应急管理体系及其他管理技能等。
    培训方式:讲解 视频播放 案例分析 经验分享 讨论互动 角色模拟 练习
    课程大纲:
    ? ??橐唬喝绾味ㄎ籈HS主管?(1H)
    – 优秀EHS管理人员的基本素质
    – EHS管理工作的原动力
    – EHS部门及人员的管理责任
    – EHS主管面对三座大山
    – EHS主管的一大软肋
    – 优秀的EHS主管如何定位
    ? ??槎喝绾谓⒑吐涫礒HS管理的责任制?(2H)
    - 企业建立安全生产责任制的目的及法律依据
    ? 企业安全生产管理的常见问题
    ? 游戏测试:红黑游戏
    ? 什么是安全生产责任制
    ? 什么是一岗双责
    - 安全生产责任制制定原则、要求及主要内容
    ? 谁主管谁负责
    ? 三个必须
    ? 管生产必须管安全原则的来源
    ? 安全生产责任制的具体要求
    ? 安全生产责任制的主要内容
    - 各层级人员的安全生产责任制
    - 落实安全生产责任制
    ? 把握关键
    ? 领导支持
    ? 纠正偏见
    ? 完善制度
    ? 定期汇报
    ? ??槿喝绾未蛟旄咝HS领导力团队?(1.5H)
    – 如何建设全面EHS领导力
    ? 基本概念
    ? 全面EHS领导力理论
    ? 企业EHS领导力的挑战
    ? 卓越企业EHS领导力模式
    ? 卓越企业EHS领导力的10个特征
    ? 落实有感领导
    – 如何提升自我EHS领导力
    – 如何激励下属
    – 如何带领团队
    – 如何辅导下属
    ? ??樗模喝绾温涫礒HS执行力?(1.5H)
    - 安全管理机构的设置
    - 建立各级管理部门的安全职责
    – 建立安全责任考核制度
    ? 建立各级管理部门的安全职责
    ? 如何编制有效的可量化的安全目标责任书
    ? 案例研讨:四维绩效指标设置
    – 落实直线责任
    – 落实属地管理
    ? ??槲澹喝绾稳肊HS工作得到领导和其他部门及同事认可?(1.5H)
    - 如何让领导认可EHS的重要?
    ? 坚决执行,领导都是对的
    ? 不议论领导的EHS决策
    ? 结果至上,用数字说话
    ? 勇于承担
    - 如何让其他部门/同事认可EHS工作?
    ? 摆脱本位主义
    ? 做人第一,做事第二
    ? 高调做事,低调做人
    ? 让于名利,无欲则刚
    ? 勤奋做事,简单做人
    ? 赠人玫瑰,手留余香
    ? ??榱喝绾谓档头⑸腅HS事故风险——即:可能性与后果
    – 如何降低事故发生的可能性?——EHS风险管理(2.5H)
    ? 如何建立/修订有效的安全管理体系
    ? 为什么要做风险管理
    ? 风险管理基础
    ? 风险管理程序与实施
    ? 风险评估方法
    ? 风险管理工具与方法概述
    ? 波士顿矩阵风险评估法
    ? LEC风险评价法
    ? 作业安全分析(JSA)
    ? 多因子环境评价法
    – 如何降低事故发生的后果?——EHS应急管理(1H)
    ? 为什么要进行应急管理
    ? 应急管理理念与战略
    ? 应急管理要素与原则
    ? 应急管理的基本原理
    ? 现场应急响应与管理
    ? 应急资源管理
    ? 应急计划与应急预案
    ? 应急培训与演练
    ? 应急管理与评估
    ? ??槠撸喝绾谓惺鹿实鞑橛牍芾??(1H)
    – 事故调查与根源分析
    ? 基本原理
    ? 分析步骤
    ? 第一步:收集证据
    ? 第二步:整理证据
    ? 第三步:研究阶段
    ? 第四步:制定改进
    ? ??榘耍篍HS其他管理技能分享(1H)
    – 在日常管理中哪个最重要?
    ? 意愿、意识、知识、技能、设施
    ? 如何激发员工的EHS意愿
    ? 如何针对员工实施有效的EHS培训
    – 落实消防安全管理的“一畅两会 四个能力”
    – 如何建立高风险作业(含特种作业)的红线

    本课程名称: EHS经理、专员核心EHS管理技能提升训练

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