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    西城游艺赌博app: 供应商质量管理

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    • 开课时间:2015年08月10日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2015年08月11日 17:00 周二
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 吕立桂
    • 课程编号:278502
    • 课程分类:采购管理
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    培训受众:

    供应商质量工程师以及参与供应商管理的各部门人员,如采购工程师、采购主管、供应商质量工程师等

    课程收益:

    理解供应商选择的过程与原则;
    掌握供应商质量管理体系的内容;
    掌握如何将质量要求向供应商传递;
    掌握提升供应商质量的工具和方法。

    培训颁发证书:

    课程大纲:

    ??橐唬?供应商管理概述
    供应商管理在企业管理中作用和意义
    供应商管理体系的构成

    ??槎汗┯ι痰目?br /> 供应商的评估和认可程序
    供应商的初步选择及相关的商务谈判
    供应商质量体系审核及评审要素
    供应商批准的原则
    供应商产品开发协议
    初始样品开发
    合格供应商批准
    课堂练习与讨论

    ??槿汗┯ι碳ㄐЧ芾?br /> 供应商绩效管理体系的内容
    供应商管理ABC法
    供应商绩效指标
    动态审核(体系审核、过程审核、产品审核)
    供应商的激励方案
    供应商的辅导
    课堂讨论

    ??樗模航柿看幼橹蚬┯ι探写荩ˋPQP)
    新产品开发流程
    新产品策划(客户需求的识别、QFD)
    产品设计和验证(DFMEA、技术评审、控制计划等)
    过程设计(PFMEA、过程方法SIPOC等)
    产品和过程验证(试生产、MSA等)
    生产件批准程序PPAP
    课堂练习

    ??槲澹汉饬抗棠芰Φ闹副?br /> 偏差及偏差的组成
    总体和样本
    数据的类型
    计量型数据的衡量指标
    正态型检验
    Pp/Ppk、Cp/Cpk
    计数型数据的衡量指标:DPO、DPU

    ??榱汗┯ι痰闹柿扛纳?br /> 建立供应商辅导的组织架构和机制
    供应商的辅导方式(QCC、8D、六西格玛)
    供应商质量改进的第一阶段:统一标准
    ---绩效标准
    ---测量系统分析MSA
    供应商质量改进的第二阶段:QCC与PDCA的导入和实施
    ---问题的选择(柏拉图、趋势图)
    ---原因分析和筛?。ㄓ愎峭?、分层法、多变量图)
    ---改进方案的策划(要素与参数)
    ---控制系统的优化(控制系统的组成)
    ---案例分析
    供应商质量改进的第三阶段:质量管理体系的再造
    课堂练习和讨论

    培训师介绍:

     
    吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。
    由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。
    吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。


    培训特长:

    从样品到量产
    精益生产系列
    DOE试验设计
    研发项目管理
    6 Sigma系列课程
    QFD质量功能展开
    置信区间和假设检验
    质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

    本课程名称: 供应商质量管理

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