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    pt游戏龙龙龙的打法: 《柔性思维管理》课程

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    暂无评价   
    • 开课时间:2008年10月18日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2008年10月19日 17:00
    • 开课地点:青岛市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:27684
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    企事业单位员工、中高层管理人员、一切希望提高思维素质的人……

    课程收益:

    1、转变刚性管理思维观念;
    2、强化训练管理规划技能;
    3、强化训练管理思维技能;
    4、掌握三个柔性思维管理基模;
    5、实战训练,挑战和解决实际管理中的难题。

    课程大纲:

    课程纲要
    ??? 刚性管理的缺陷
    1、缺乏对管理目标的深度思考
    2、缺乏对管理功能的深度思考
    3、缺乏对管理创新的深度思考

    ??? 管理的核心――思维
    1、 人本管理与机制管理
    2、 控制管理与服务管理
    3、 生存管理与发展管理

    ??? 柔性思维管理实战1――创新思维
    1、 管理常识否定创新训练
    2、 管理目标否定创新训练
    3、 管理模式否定创新训练

    ??? 柔性思维管理实战2――整体思维
    1、 管理机制的三元结构设计
    2、 管理目标的三重层次设计
    3、 管理职能的三个??樯杓?br/>
    ??? 柔性思维管理实战3――框架思维
    1、 初级思维框架训练
    2、 中级思维框架训练
    3、 高级思维框架训练

    ??? 柔性思维管理基模
    1、 服务式柔性管理
    2、 无为式柔性管理
    3、 创新式柔性管理


    课程时间 2天 课程人数 30人

    培训讲师
    袁劲松先生是中国思维培训第一人,国内著名思维训练专家,柔性思维理论创始人,金智脑思维咨询公司总经理,从事大脑思维研究和训练近20年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、思维脑图、复杂性思维、系统思维、战略思维、混沌思维、形象思维、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题的分析和解决训练、思维素质测评等诸多领域,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
    2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德?波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
    2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系――柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
    2006年创建中国第一家思维训练网站――柔性思维网。

    个人著作:
    《脑力训练》、《智力拓张》
    《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》
    《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》

    部分服务客户:
    白沙集团、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导高级研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、江淮汽车集团、桂林西麦集团等。

    思维精品系列课程:
    管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程
    管理者脑力修炼2 《右脑图形思考》课程
    管理者脑力修炼3 《复杂思维训练》课程
    管理者脑力修炼4 《柔性思维智慧》课程
    管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程

    培训方式
    实战型培训风格,即以能力训练为主(占80%),知识讲解为辅(占20%)。在授课过程中注重对学员的心智启发,善于调动学员参与思考研讨,气氛活跃愉快。
    袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解―标准示范―模仿训练-快速点评-现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果,同时结合实际问题帮助学员学以致用,将所学思维方法和脑力技能融会贯通,应用于实际工作中。
    培训格言:任何技能都是反复训练的结果,脑力技能也不例外!

    本课程名称: 《柔性思维管理》课程

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