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    电子游戏平台大全: 中国职业经理黑带认证班

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    • 开课时间:2013年03月11日 09:30 周一 已结束
    • 结束时间:2013年03月15日 17:30 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 资深讲师
    • 课程编号:210487
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)
    工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

    课程收益:

    本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。

    课程大纲:

    [3/4-8]北京中国职业经理黑带认证班 [3/11-15]上海中国职业经理黑带认证班
    [3/18-22]广州中国职业经理黑带认证班 [3/25-29]深圳中国职业经理黑带认证班
    [4/1--5]北京中国职业经理黑带认证班 [4/8-12]上海中国职业经理黑带认证班
    [4/15-19]广州中国职业经理黑带认证班 [4/22-26]深圳中国职业经理黑带认证班

    通过MINITAB/JMP双软件教学使学员快速学会DMAIC工具和应用,结合学员企业实际问题辅导完成两个项目,学员获得黑带资格认证和中国职业经理(CPM)高级资格认证。为学员企业推行六西格玛管理提供了项目案例和教材参考。同时学员通过ASQ/CAQ考试可以获得ASQ/CAQ认证通过率100%。

    中国职业经理CPM课程:
    1.战略管理
    2.营销管理
    3.人力资源管理
    4.投资与资本运作管理
    5.财务管理

    第1周

    00 第一周课程安排
    01 六西格玛概述
    02 累计合格率
    03 流程图
    04 MINITAB/JMP介绍
    05 概率和基础统计学
    06 潜在失效模式及后果分析FMEA
    07 基础工具
    08 置信区间
    09 测量系统分析Gage R&R
    10 假设检验
    11 绿带项目辅导

    第2周

    01 第二周课程安排
    02 第一周课程回顾
    03 多变量分析
    04 中心极限定理
    05 方差分析
    06 相关性与回归分析
    07 第二周练习
    08 实验设计介绍
    09 全因子实验
    10 2K因子实验
    11 控制计划
    12 统计过程控制
    13 精益企业再造
    14 绿带项目
    15 DMAIC路线图
    16 绿带项目辅导

    第3周

    01 第三周课程安排
    02 第二周课程回顾
    03 图表分析
    04 非正态数据
    05 功效和样本大小
    06 相关性与回归
    07 部分因子实验
    08 随机化区组
    09 响应曲面法
    10 投射器 DOE
    11 DOE 练习
    12 调优运算
    13 第三周交付
    14 培训完成要求
    15 黑带项目辅导

    第4周

    01 第四周课程安排
    02 第三周回顾及项目回顾
    03 非参数统计
    04 逻辑回归
    05 统计公差
    06 防误措施
    07 预控制
    08 六西格玛与ISO 9000 & Baldrige 标准的比较
    09 六西格玛设计
    10 培训完成要求
    11 DMAIC 路线图
    12 黑带项目辅导

    培训价格:5天,10天,培训3000元/天,包过3500元/天。
    20天到企业咨询辅导项目

    培训师介绍:

     
    培训老师:
    文放怀教授
    清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

    培训和指导过的企业有:
    海永利电子有限公司 香港亿利达电子
    台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
    香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
    台湾毅佳电子有限公司 美的集团
    香港德高电子有限公司 TCL金能电池
    华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
    韩国三星电机公司 香港华刚电子
    惠州友星电子有限公司 东菱集团
    西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
    英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
    美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
    德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
    香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
    河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
    中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
    亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
    埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
    信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
    大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
    斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
    北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
    东莞高步昭和电子厂 和林电子(深圳)有限公司
    瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
    昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
    皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
    卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
    APPLE苹果 TDK爱普科斯
    卡特彼勒 飞利浦健康
    凤凰半导体 阿法拉伐
    大北欧通讯 中冶赛迪
    劲元科技 高仕文具
    宏启胜精密 TDK东电化
    康威特吉 天正电气
    长飞光纤 共享集团
    中海油 武汉铁路工务段
    爱安德 湖南崇德科技
    安凯汽车 黄海车桥
    三一集团 艾奕康环境规划设计
    中广核 长庆科技工程

    文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
    中国首部企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
    即将出版《卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论》

    本课程名称: 中国职业经理黑带认证班

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