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    bb电子游艺: 投资项目分析与决策

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    • 开课时间:2012年10月22日 09:30 周一 已结束
    • 结束时间:2012年10月23日 16:30 周二
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 黄老师
    • 课程编号:187306
    • 课程分类:项目管理
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    培训受众:

    公司高管及投资决策的参与者
    投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
    公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

    课程收益:

    掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
    学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
    通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
    通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标

    培训颁发证书:

    高级进修班结业证书

    课程大纲:

    一、 投资决策分析基础
    投资项目的概念、种类
    如何定义投资项目的优劣性
    投资分析黄金定律
    二、 投资分析的主要工具及方法
    主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
    DCF模型的基本原理和结构
    投资评估的4个关键指标及不同运用
    为什么是现金流而不是税后利润?
    现金流分析的三层概念
    流动资金对项目评估的影响
    经济模型中常见的错误
    其他投资分析方法
    三、 “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
    如何作出正确的假设及预测
    做好敏感性分析的方法
    投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
    怎样优化投资项目 –小投入,大产出?
    四、 并购项目中的投资决策
    零和游戏?还是更糟?
    兼并收购的三大战略导向
    价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
    定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
    价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
    其它的项目评估指标
    五、 建立正确有效的评估审核流程
    两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
    如何审阅/编写可行性研究报告?
    如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

    培训师介绍:

     
    黄老师
    讲师资历
    企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
    讲师背景
    黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。 上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
    主讲课程:
    <战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
    《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
    风格与效果:
    反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;
    学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;
    行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;
    绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
    培训过的客户中知名公司:
    联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
    推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性??砉愕闹短逑?、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

    本课程名称: 投资项目分析与决策

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