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    培训受众:

    各地有关行政事业单位的主管领导及办公室、人事部门;各地科研院所、行业协(学)会等有关单位的主管领导及办公室、人事部门等。

    课程大纲:

    各有关单位:
    温家宝总理2009年9月2日主持召开国务院常务会议,决定我国事业单位实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。国务委员兼国务院秘书长马凯2011年06月03主持召开全国分类推进事业单位改革工作座谈会,首次明确给出事业单位改革的时间表。从今年到2015年,我国将用五年时间完成事业单位分类;到2020年,要建立起事业单位管理体制和运行机制。
    为适应事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的需要,了解我国事业单位人事制度改革的新动态和发展趋势;深入理解事业单位人事制度改革的相关政策,探讨改革实践中遇到的难点问题及对策;正确认识新形势下事业单位人事管理的主要特点,掌握事业单位人事管理核心操作技术,借鉴有关单位的典型做法和经验,提高事业单位人事干部的业务素质和工作能力,住房和城乡建设部干部学院决定举办“事业单位绩效工资改革热点问题解读与绩效考核、岗位管理操作技术”培训班,邀请国家人力资源和社会保障部工资研究所、中国人事科学研究院的专家,现场解答实施绩效工资过程中面临的具体问题,现将有关事宜通知如下:

    主要内容
    (一) 事业单位人事分配制度改革
    1.《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》理解与操作;
    2.事业单位人事制度改革的发展趋势;
    3.事业单位人事制度改革与岗位设置管理;
    4.对聘用人员的考试或考核应该注意的问题;
    5.事业单位岗位设置管理实施工作进展情况及操作中重点难点问题的处理;
    6.建立健全岗位管理:按需设岗、竞争上岗、岗位薪酬、合同管理方法。
    (二)事业单位绩效管理
    1.剖析事业单位绩效制度目前存在的问题;
    2.绩效考核在绩效工资改革中作用及意义;
    3.如何建立与事业单位绩效工资相配套的绩效管理体系及考评机制;
    4.事业单位绩效管理体系及框架构成;
    5.事业单位绩效考核基本方法介绍;
    6.绩效量化考核指标设计与考评机制建立;
    7.绩效考评方案组织实施存在问题及对策;
    8.绩效考核结果评价及反馈面谈技术。
    (三)事业单位工资分配制度改革与薪酬福利设计
    1.事业单位工资收入分配现状、存在的问题和改革内容、趋势;
    2.系统了解绩效工资的设计思路与框架;
    3.掌握绩效工资的内容、关键环节;
    4.事业单位项目工资制度及收入中活的部分的比例;
    5.有关休假制度、奖惩制度、考核制度中的工资福利政策;
    6.企业化管理的事业单位薪资设计方法和制度体系;
    7.积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革应注意的问题。
    (四)事业单位岗位设置及后续管理工作的典型做法和经验
    1. 专技人员聘用合同与岗位聘用合同的矛盾与处理办法;
    2. “双肩挑”人员绩效考核及待遇问题;
    3. 人员动态管理机制的建立

    时间及地点
    2011年 9 月15日―― 9月18日 成都市
    2011年10月27日――10月30日 杭州市
    2011年11月16日――11月19日 厦门市

    培训费1200元/人。资料费实收。食宿统一安排,费用自理。

    培训师介绍:

     
    培训班邀请人力资源和社会保障部工资研究所、中国人事科学研究院、中国劳动学会有关单位领导和专家授课。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。培训结束颁发住房和城乡建设部干部学院继续教育结业证书??勺魑喙亓煊蚬ぷ魅嗽奔绦逃匾囊谰?。

    本课程名称: “办公室行政统筹、党务工作创新与信访维稳干部”培训班

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