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    mg多旋转挂机: 加班费管理的误区诊断与多元化用工及劳务派遣

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    • 开课时间:2011年08月05日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2011年08月08日 17:00 周一
    • 开课地点:济南市
    • 授课讲师: 周潮
    • 课程编号:122779
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

    培训颁发证书:

    经培训通过考试合格后颁发《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,。

    课程大纲:

    【参课费用】:1680 元/人
    【授课时间】:2011年8月5日 ~ 8月8日
    【授课地点】:济南市

    培训时间、地点
    8月5日至8月8日
    地点:济南市

    培训内容
    培训背景:《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈草案〉》正在制定当中,并且有望于今年出台。
    培训大纲:
    第一部分:劳务派遣
    1.常见用工方式的利弊分析;
    2.劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
    3.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
    4.派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
    5.“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
    6.新法下派遣方面临的主要管理风险;
    7.哪些岗位可以使用派遣员工?
    8.使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?
    9.用工方如何规避同工同酬风险?
    10.派遣合同有“无固定期”风险吗?
    11.用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
    12.用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
    13.对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密?;ご胧┞??
    14.用工方的制度如何有效适用派遣员工;
    15.用工方如何应对派遣争议;
    16.劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;
    17.劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
    第二部分:加班费管理
    1.如何设计有效的考勤制度以避免加班费风险;
    2.不同考勤方式的利弊分析;
    3.职工不认可单位作出的考勤记录怎么办?
    4.加班费可以以基本工资作为计发基数吗?
    5.计件工资的加班费支付标准;
    6.合法控制加班管理风险及加班费成本的七大法宝;
    7.如何打赢加班费官司;
    8.加班费争议的证据种类与举证、质证技巧;
    9.不同工时制的利弊分析;
    10.不定时工作制能实施考勤吗?
    11.综合工时工作制能降低加班费成本吗?
    12.申报特殊工时的技巧与注意事项;
    13.加班与出差的区别与注意事项。
    第三部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题
    1.劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形
    2.用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形
    3.用人单位支付经济补偿金的标准
    4.用人单位支付经济补偿金的时间
    第四部分:企业应谨慎处理的一些情况
    1.工资标准的确定
    2.试用期的约定
    3.调整工作岗位
    4.绩效考核与末位淘汰
    5.孕期女工的处理
    6.患病或者非因工负伤员工的处理

    培训师介绍:

     
    首席讲师,工商管理硕士,有18年在欧美企业、台资企业、民营集团、上市集团公司担任高级人事管理的工作经历,历任过培训经理、人力资源经理、人力资源总监、人事行政副总经理、人事行政副总裁等职务。工作服务过的行业涉及化工、电子、机械、食品、房地产、建筑、家电连锁、餐饮服务等。

    本课程名称: 加班费管理的误区诊断与多元化用工及劳务派遣

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