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    电子档案在哪查询: 新任经理全面管理技能提升训练

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    • 开课时间:2011年12月08日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2011年12月09日 17:00 周五
    • 开课地点:青岛市
    • 授课讲师: 曹礼明
    • 课程编号:120548
    • 课程分类:领导力
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    培训受众:

    新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士。

    课程收益:

    1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色
    2. 掌握工作管理的方法技巧

    课程大纲:

    费用:3200元/两天*买一赠一,不再打折,单独一人收费2200元。(含两天中餐、指定教材、茶点)

    课程大纲curriculum introduction

    第一部分 自我管理
    一、角色认知
    1. 从专业走向管理的困惑
    2. 管理者的身份与角色定位
    3. 管理者应具备的态度与意识
    4. 管理者的任务
    5. 管理者应具备的技能

    二、管理者高效工作方法
    1. 管理者的时间管理
    * 时间分析:我的时间用的有效吗?
    * 时间管理的四个象限
    * 时间管理策略
    * 中层管理者如何识别工作轻重缓急?
    * 中层管理者应培养哪些时间管理习惯?
    * 中层管理者应掌握哪些时间管理技巧?
    2. 管理者的工作方法
    * 分解控制法
    * 重点管理法
    * 民主集中法
    * 项目管理法
    * 目标管理法
    * 目视管理法

    第二部分 工作管理
    一、工作管理

    培训师介绍:

     
    曹礼明(Michael),中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员。曹老师有近20年企业管理经验,先后分别在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职,从事企业咨询管理顾问数年。曹老师曾多次在美国参与和主导大型项目工作,融合中西方管理理念和方法,擅长企业经营运作规划、工厂管理控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。
    曹老师曾为数百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为管理咨询顾问和干部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新局面。在为多家企业担任干部训练总教练的过程中,曹老师擅长针对企业人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善政策,设计个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和改善,取得了非常好的效果。除管理变革咨询和干部训练辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训。
    主讲课程:
    《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》、《新任经理全面管理技能提升训练》、《制造企业管理体系建立与提升实战训练》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》、《中高层经理目标管理与绩效考核》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《如何选、育、用、留人才》、《执行力提升实战方法与工具训练》、《企业如何改造人》、《非人力资源的人力资源管理》等课程。

    本课程名称: 新任经理全面管理技能提升训练

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