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    注册网站送58的彩金: SP13:采购合同管理与风险规避

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    • 开课时间:2011年07月22日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2011年07月23日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: Izimi Liu
    • 课程编号:119860
    • 课程分类:采购管理
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    培训受众:

    采购经理、采购工程师、合同主管、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员等相关人士

    课程收益:

    学习并了解合同的各类及合同成立的条件
    有关合同变更,中止和终止的相关知识
    采购合同与采购策略如何应对
    合同绩效与供应商绩效管理……

    课程大纲:

    【课程背景】
    绝大多数的企业都有自己的律师或者长期聘请的法律顾问,在涉及到法律问题或合同事务的时候,这些专家都可以给内部提供法律咨询及采购合同审理服务。这是不是意味着采购人员可以不用掌握合同与法律知识了呢?当然不是!
    采购、销售与合同如影随形、密不可分,在与供应商日常的往来过程中,采购人员会面临一系列的谈判与沟通。一个优秀的采购人员应该具备相当的合同法律知识,懂得识别各种购、销合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购、销售工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。

    【培训大纲】
    一、 合同法基本知识
    合同小议
    “合同”一词的由来(合同、契约、协议、备忘等词语区别)
    “合同”的概念
    合同的特征
    合同法的基本原则
    合同订立的相关法律问题
    合同订立主体问题
    营业范围与合同内容
    自然人和法人
    委托代理
    合同的主要内容
    合同的形式
    合同订立过程――要约与承诺
    格式条款
    缔约过失
    合同生效的相关法律问题
    合同的生效时间
    附条件的合同
    附期限的合同
    可撤销的合同
    无效合同
    可撤销合同与无效合同的比较:
    效力待定的合同
    善意取得的问题
    合同履行的相关法律问题
    约定不明且无法协商确定的内容
    合同履行中的变动
    履行抗辩权
    合同解除相关法律问题
    合同解除的种类
    合同解除的方式
    合同解除的误区
    情事变更原则
    违约相关法律问题
    定金
    订金
    违约金
    赔偿损失
    买卖合同中的违约责任

    二、 买卖合同相关问题
    所有权转移
    风险转移与承担
    风险转移
    风险承担
    标的物所有权的瑕疵
    检验与通知
    解除

    三、 和约签定注意事项及基本诉讼法律知识
    合同签定基本注意事项
    合同签定方及责任
    其它重要的常见条款
    我国法院的设置和管辖
    基层法院、中级法院、高级法院及最高法院。
    管辖范围
    上诉及再审
    执行

    培训师介绍:

     
    Izimi Liu
    现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理
    行业资质
    MBA 工商管理学硕士
    采购和供应链管理专家
    中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师
    世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链管理课程特聘培训讲师
    PSCM(ITC的高级注册采购与供应经理认证)
    CIPS英国皇家采购与供应经理国际认证
    工作经历:
    现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理
    富士通采购经理
    亚马逊采购经理
    近12年专业物流服务供应商及跨国企业采购、物流与供应链管理的背景。
    在企业采购与供应链体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
    风格与特点:
    作为资深企业培训师,先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”,“团队建设”,“沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中,从而达到“Learning by doing”。
    刘老师是中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,采购供应师认证讲师,执教ITC采购与供应链管理国际证/文凭(WTO组织),CIPS英国皇家采购与供应经理国际认证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业国际认证课程.也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师.授课讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,提升学员解决实际问题的能力.着重树立学员从整体供应链管理角度应用各项理论与实践技巧, 从而真正实现企业TCO与采购供应流程的优化。
    犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。

    本课程名称: SP13:采购合同管理与风险规避

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