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    mg电子免费旋转漏洞: 央视《绝对挑战》著名专家白玲讲―程度差异面试法

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    • 开课时间:2007年05月26日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2007年05月27日 17:00
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:11919
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等

    课程收益:

    “试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

    程度差异面试法
    ----五问到“心”问实话

    白玲
    中国人才测评和职业生涯规划的先行者
    国内最具权威的人才测评工具的主要编定者
    中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《劳动就业》、《历程》等栏目特邀嘉宾

    由浅入深――讲解面试过程的三大核心环节
    声像资料――逐步体验了解人“心”之感觉
    案例分析――层层分解人“心”之结构
    现场练习――真正走入豁然开朗之“心”天地

    面试中五步提问和追问技术――当场练就你 “面试攻防”的硬功夫!

    课程大纲:

    讲师介绍:白玲
    ★北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士
    ★曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考 试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特 邀嘉宾。
    ★《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具
    ★国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
    ★客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

    课程大纲
    一、面试技术:制定标准 

    引言:面试中经常出现的难题:不准 不快 不深一定三个匹配的重要性顺序 人岗匹配 人和组织匹配 人和组织发展匹配

    二定重要目标和行为类型 创造战略型 改进组织型 生产技术型

    三定行为类型的程度差异 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消极

    四定人的标准和程度级别 知识 技能 经验 职业素养

    五定企业的实际需求和评估的重要性顺序

    二、面试技术:提问和追问 

    一问闲话:主要是营造适合的氛围

    二问重要经历:要有针对性地询问重要的工作经历

    三问关键事件:面试要准,关键事件是前提:影响行为程度差异的重要事件

    四问核心要素:面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么

    五问对方需求

    面试技术:综合评判:选择企业最有把握快速培养的人才!

    回顾和总结 学员提问

    联系人:刘老师     

    本课程名称: 央视《绝对挑战》著名专家白玲讲―程度差异面试法

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