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    游艺指什么: 中层经理人管理技能提升研修班

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    质量保证
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    • 开课时间:2007年03月23日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2007年03月25日 17:00
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:11447
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    日期:03月23-25日 04月20-22日 05月18-20日
    地点: 上海 深圳 北京
    会务组织:百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司

    培训对象:
    企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员
    培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》

    课程收益:

    打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能,本课程就是建立在培训和训练的基础上,让中层管理人员在最短的时间迅速掌握、提高实际的管理技能,从而提高企业的经营效益。

    一、培训特点

    *系统性:
    企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。

    *改变行为:
    对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。

    *实践操作性:
    管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。

    二、培训目的:
    从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。

    培训颁发证书:

    四、培训时间:三天
    2OO7年04月20-22日 深圳
    2OO7年03月23-25日 上海
    2OO7年05月18-20日 北京


    五、培训提纲:
    一、什么是管理
    二、如何管理心态
    三、管理的特点是什么
    四、什么样的管理是最适合企业的管理
    五、管理、组织与领导的关系
    六、管理角色的自我认知
    七、领导力提升的技巧
    八、管理沟通的技巧
    九、时间管理的技巧
    十、创新管理
    十一、目标管理的应用
    十二、高绩效团队的建设
    十三、激励管理的技巧


    第一章、什么是管理

    第二章. 如何管理心态
    培养员工良好的心态是管理的第一要务

    第三章.管理的基本特性
    管理从哪些方向努力 才能达到管理的实效性?
    目的性 有效性 他人性 多样性

    第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
    管理的方法和技术多种多样,什么样的管理模式才是最适合企业发展的?
    只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性

    第五章.管理、组织、领导三者的相互关系和异同
    作为一个管理者一定要清楚管理、组织、领导这三者之间的关系,才能算是一个合格的管理者

    课程大纲:

    第六章、 管理角色的认知
    一、职业经理的角色认知
    二、职业经理的角色分析
    三、不同层面人员的工作重心
    四、管理者--角色转变的困难

    第七章、领导力提升的技巧
    一、领导权威的来源
    领导权威的八个性格特征
    二、领导方式
    三、情境领导与四种领导风格
    根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格
    告知式 推销式 参与式 授权式
    案例分析:
    四、领导的主要工作内容

    第八章、管理沟通的技巧
    一、什么是沟通 ?
    二、管理沟通的种类及形式
    案例分析 、讨论 录像分析
    三、沟通的步骤
    四、不同沟通风格的管理者分析与应对
    分析型人的特征与沟通技巧
    支配型人的特征与沟通技巧
    表达型人的特征与沟通技巧
    和蔼型人的特征与沟通技巧
    案例分析:
    五、 沟通的方向
    职业经理人与上级、同级、下属沟通的技巧
    1、沟通的原则
    2、沟通的方法
    3、沟通的障碍
    案例分析、讨论:
    六、有效沟通的要诀

    第九章、时间管理的技巧
    一、为什么要管理时间
    1、从企业来说―市场竞争的必然
    2、从个人来说

    本课程名称: 中层经理人管理技能提升研修班

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