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    培训受众:

    总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有培养价值的优秀员工

    课程收益:

    1.懂得领导的本质含义
    2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡
    3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力
    4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力
    5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能
    6.提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标

    课程大纲:

    课程原理:
    做领导,无外乎关注“人”和“事”,“顾问+教练”型领导力课程的原理是:人的信念影响人的行为,而人的行为又影响人的成果?!肮宋?教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
    其一、提升领袖魅力,即领导力之道,从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。见下图:

    心态信念体系图
    其二、提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、?;芾?、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。见下图:

    行为技能体系图

    “顾问+教练”型领导力训练体系强调:一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展,才能成为全面发展的卓越领导者,推动企业持续化发展。


    课程大纲:
    第一部分 领导的本质和领导者的角色认知
    1. 领导力的本质
    2. 领导和管理的十个区别
    3. 领导者的权力与影响力
    4. 从管理者到领导者的四个心理过渡
    5. 领导的三个商数,四种类型
    领导力测评:给在座学员做个人领导力评估
    第二部分 领导力的最新研究成果
    1. 情境领导力:不同情境下,领导风格的调整
    2. 真北领导力:全球顶尖领袖的领导力告白
    3. 教练型领导力的观点:“人”的问题解决了,才能从根本上解决“事”的问题
    4. 教练型领导的四步骤和四技巧
    第三部分 领导力之道―领袖魅力篇
    a) 激情 :一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起,愿景是团队激情的核动力
    如何激发个人梦想
    如何塑造团队愿景
    如何激励你的团队
    视频赏析:从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力
    b) 承诺:你的领导品质和你的承诺品质成正比;重视承诺,承诺是建立领导者权威,赢得团队成员信赖感的法宝。
    承诺的真正涵义
    承诺的五个层级
    如何让你的团队承诺目标,并全力以赴去实现。
    c) 负责任:负责任不仅仅指担当责任,更是以负责任的心态去实现目标。
    负责任不仅是承担后果
    团队精神的“龙骨”就是负责任
    高效执行力是从愿意负责任开始
    领导者如何打造一支负责任的团队
    案例分析:什么是完全责任者
    d) 欣赏:欣赏是领导者的重要特质
    每个人都拥有欣赏他人的能力
    每个人都有值得被欣赏的部分
    关键在于你是否愿意真心欣赏别人,是否真正把它发挥出来
    欣赏能让员工充分发挥潜能,从而创造佳绩
    体验式游戏:让学员看到相互欣赏对团队氛围和个人成长的巨大影响
    e) 付出:付出的焦点在于对方,索取的焦点在于自己
    什么才是真正的付出
    领导者如何创建一个人人愿意付出的团队
    f) 信任:信任是建立团队的基石
    成本最高的团队是相互不信任的团队
    信任减少内耗,提高效率
    领导者如何创造一个相互信任的团队
    体验式游戏,让学员在游戏中,体验团队中信任与不信任有什么不同
    ^^^^^
    …………………………………………
    注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

    培训师介绍:

     
    何老师
    “顾问+教练”型领导力系统 创始人
    领导力 执行力 训练专家
    中层管理技能 资深培训师
    非人力资源经理的人力资源管理 资深培训师
    美国领导力研究中心 认证讲师
    深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会 常聘顾问
    香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师
    中国总裁培训网 金牌讲师
    个人著书《顾问+教练型领导力》

    本课程名称: 领导力训练

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