• U23国足后防集体走神!踢鱼腩队丢两球失误太愚蠢 2019-10-22
  • 麻子没有赔钱,目前满仓砸在某个绩优股上。但也花了巨大代价,赔掉了三支新股利润、去年被血的两万元、三分之一的市值,可见股市多么凶狠[YY] 2019-10-21
  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

    details

    电子资料管理系统: 金牌经理培育计划

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业中高层

    课程收益:

    1、使学员具备清晰目标的能力 ;
    2、使学员掌握高效沟通的模式;
    3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法;
    4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术;
    5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划;
    6、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力

    课程大纲:

    第一??椋鹤吭搅斓剂芄?
    1.1 现代企业商业循环圈
    价值链的价值循环特点
    1.2 调试性领导力的挑战
    领导人的技术性问题及调试性问题
    现代领导人的五做五不做
    1.3 非权力领导力的挑战
    卓越领导力的八项挑战
    第二??椋撼晒葱辛芄?br/>执行力的成果导向模式
    2.1 第一步目标精准
    目标的精准性与可操作性
    表现目标的五个关键要素
    精准目标的有效对话架构
    2.2 第二步行动目标
    关键价值链的有效对话架构
    行动目标的依据
    订立目标的三步技巧
    订立行动目标的有效对话架构
    2.3 第三步行动计划
    行动计划的三个前提条件
    行动计划的五个基本要素
    行动计划的有效对话架构
    2.4 第四步行动
    行动的有效性
    行动的选择性
    2.5 第五步行动后跟进
    什么是行动后跟进
    ABC跟进教练技术
    第三??椋航鹋凭斫巧芄?br/>3.1 管理者角色
    3.2 领导者角色
    3.3 教练者角色
    教练者角色与管理顾问的区别
    3.4 角色定位系统练习
    自我定位演练
    第四??椋航鹋凭碛行Ъだ?br/>4.1 金牌经理如何有效激励
    激励他人的四层逻辑架构分析
    4.2 激励代替领导
    激励代替领导的对话架构
    4.3 鼓励他人勇于表现
    鼓励他人承诺的和对话架构
    4.4 领导4E系统
    4E系统的对话练习
    第五??椋河行Ч低芰?br/>5.1 金牌经理的聆听能力
    5.1.1距离管理与关系管理
    5.1.2什么在影响聆听的效果
    5.1.3有效聆听9步骤
    5.1.4提升聆听能力的练习
    5.2 金牌经理的发问能力
    5.2.1发问的三个方向
    5.2.2发问的三个层面
    5.2.3基本教练问题演练
    5.3有效对话架构及练习
    第六??椋汗芾砭硎嫡接τ?br/>6.1 如何提升业绩
    6.1.1业绩的一般公式
    6.1.2如何提升业绩
    6.1.3提升业绩的四步技巧
    6.2 如何增加利润
    6.2.1利润的一般公式
    6.2.2如何增加利润
    6.2.3增加利润的有效途径
    6.3 如何改善效益
    6.3.1答案框架
    6.3.2效益价值链
    6.3.3改善效益的四步技巧
    6.4课程总结

    本课程名称: 金牌经理培育计划

    查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 花店创业班
  • 下一篇:
  • 实效 实用性强 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • U23国足后防集体走神!踢鱼腩队丢两球失误太愚蠢 2019-10-22
  • 麻子没有赔钱,目前满仓砸在某个绩优股上。但也花了巨大代价,赔掉了三支新股利润、去年被血的两万元、三分之一的市值,可见股市多么凶狠[YY] 2019-10-21
  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 精准快三计划软件下载 时时彩包赢公式0369 北京pk赛车10开奖直播 排列五破解公式 全天北京pk10人工计划 北京pk拾全天连中计划 极速时时官方开奖结果 重庆时时开奖彩经网 秒速时时精准计划群 重庆时时精准全天计划 .老时时 幸运赛车开奖结果查询 快速时时计算方法 重庆时时开奖最快直播 pk10手机人工计划软件 博彩源码哪里可以买