• 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

    details

    游艺指什么: 打造狼性执行力

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业总裁及各中高层管理者

    课程收益:

    为企业构建卓越的执行力
    打造企业团队的高效凝聚力与执行力
    培养执行型的企业文化,鼓励务实的执行精神
    教授学员学以致用的工具,方便学员吸收转换及运用
    通过学习本课程清楚的认知;
    为什么看似严密的计划却总是走了样? ---执行力不足!
    为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? ---执行力不强!
    为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? ---执行力流失!
    为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10? ---执行力黑洞!
    为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? ---执行力?;?!

    课程大纲:

    一、关于执行――综述
    (一)企业缺乏执行力的后果
    (二)为什么执行难?
    (三)执行力问题是由三大原因造成的
    没有执行力就没有竞争力
    构成执行力的四大要素
    有效执行三条件
    世界一流企业是如何获得执行力的
    中国企业的差距何在
    执行力归根结底是企业培养或形成的一种文化,是企业赖以生存的一种能力
    执行是过程,而执行力是完成执行的能力
    企业执行力是培养出来的
    执行力是一种机制
    执行力是一种习惯
    执行力是一种文化

    二、建立执行型的企业文化
    (一)企业文化――企业的社会运行机制
    (二)执行型文化的基本作用模式
    (三)执行型文化的基本要素
    (四)企业文化就是老板文化?
    (五)执行型文化的建设过程
    (六)团队执行型文化建立的关键手段
    (七)成功执行的关键:三要
    (八)执行秘诀
    三、保障制度体系的高效运行
    案例分析
    (一)制度缺陷
    (二)制度执行的跟进与保障的问题
    (三)“热炉”法则
    (四)三个逆向思维的假定:
    (五)“人们会去做受到奖励的事情?!?
    案例研究
    分析:为什么一个决策执行不下去?
    (六)执行三化
    (七)制度执行力
    四、选拔执行型人才
    (一)那些人是执行型人才?
    (二)执行人才是对自己负责的人,这类人有什么共同的特点?
    (三)面试:如何判定谁是执行型的人
    (四)用人:如何培养执行型的人
    (五)哪些人不是执行型人才?
    (六)人才甄选的基本方法――关键行为考察
    五、提升管理者的执行力
    ――管理者执行力问卷调查――
    问题:以下情况的执行力如何?
    (一)执行是一种战略
    1、高层战略:狼性原则――迫使员工进化
    2、中层战略:猴子管理法――责任使人进步
    3、基层战略:镜子思维――如何走出“自我中心主义”
    4、执行关键点:检查与奖励
    (二)狼性领导原则――培养一个强大团队的哲学
    (三)高效执行经理的七大要点
    ――责任是一只猴子――
    六、狼性执行力团队沟通管理
    (一)沟通现状
    (二)如何让沟通更通畅
    (三)改善沟通的途径
    (四)沟通的技巧
    (五)沟通的黄金时机:
    (六)冲突管理
    七、打造狼性执行力团队建设
    (一)好团队呈现的7个特征
    (二)好团队与坏团队的比较
    (三)对团队的误解
    (四)为什么有不良团队---从“我”分析与做起
    (五)为什么有不良团队---从“组织”分析与做起
    (六)建设狼性执行团队的途径

    培训师介绍:

     
    金牌讲师、21世纪心智模式训导大师―― 狼性文化管理发起及创始人张伟。
    张伟简介
    美国毕博管理咨询公司高级咨询师、南宁毕博管理咨询公司总经理、国家注册培训师、MBA硕士、高级物流师。在质量管理、物流管理、战略管理、企业文化管理等专业培训方面具有丰富理论、实践经验和独到见解。张老师的课程实操性强,理论结合实践,给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法,“大道理”不如“实战方法”,“操作步聚”胜过“宏观理念”。曾服务过的部分企业有:香港升利集团、中国石化、新加坡康福的士集团、康佳集团等,足迹遍布珠江三角洲和长三角,被誉为狼性执行文化打造大师
    张老师以咨询顾问和团队教练的双重身份,曾帮助珠江三角洲和长三角的民营企业导入企业规范化管理模式,协助企业完成由粗放式经营向集约化经营的角色转变,除日常公开课和企业内训,张老师同时担任多家公司管理顾问。张老师在对学员培训理念方面注重授人以鱼不如授人以渔,强调学员通过学习,在实际工作中能够融会贯通;在培训实操方面注重学员实际效果。

    本课程名称: 打造狼性执行力

    查看更多:战略管理内训课

    执行力 狼性 团队 文化 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 云南时时走势图 1000炮打鱼游戏机 北京赛pk10app 套利赚钱 168娱乐3软件是骗局吗 我玩龙虎赢了1百万 北京pk10冠军选号技巧 时时彩双胆是什么意思 恒达娱樂 可以赚钱的游戏捕鱼 今晚那3码中特 腾讯分分彩预测软件 365彩票和彩票365真假 天津老时时开奖结果 11选5任选7最聪明的玩法 广东11选5全天免费人工计划