• 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

    details

    小型儿童游乐场设备及价格: 《精细化管理》

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员

    课程收益:

    经济学家吴敬琏说:民营企业应该走“精细化”发展的路子。万科集团的董事长王石说:万科下一个十年要致力于“精细化”。精细化是时代发展趋势,也是中国管理的必经之路。
      中国经济\创造潜力和生产力得到空前提高,但也带来负面效应,这就是浮躁。
      据研究,经济增长超过5%,会带来社会浮躁现象,何况我国连续多年8%以上增长率!另外快速经济增长会掩盖许多矛盾,使人们看不清问题实质。比如说,以前中的经济增长不是由管理,而是由机会带来的。在高额利润经营状况下,企业甚至不需管理―只要组织生产就可..不存在产品积压
      企业利润大致分两类:1是市场机会带来的利润,即上述说过的进入新兴市场机会利润或垄断利润。2是管理利润,即通过完善管理,发挥效能而产生的利润。在充分竞争的市场机制下,利润会平均化和逐渐下降,只有建立专业优势、管理完善、能发挥内部潜力的企业才能立于不败之地。
      现在行业利润普遍下降,经营者普遍感受到市场压力。告别暴利、进入微利也是改变粗放经营模式,走向精细化管理的时代。
     “做事不贪大,做人不计小”等理念被称为“扎在中国人浮躁穴位上的一根银针”,所以,改变浮躁心态,扎实地做好管理的功夫,从管理上挖掘潜力,这才是企业走向强大的本源。而这一切,都要从精细化管理做起。

    课程大纲:

    一、精细化管理的理论思路
    精细化管理的四个要点;
    精细化管理的理论依据:管理学的两大定理及其推论;
    精细化管理的八大特征;
    精细化管理的实施必然发生的四大转换;
    精细化管理的目标:“8零”境界;
    精细化管理的四大原则;
    精细化管理的途径:规范化管理及其四个特征和“10化”标准;
    精细化管理实施的六个技巧;
    精细化管理的经典案例――海尔的精细化管理;
    其它精细化管理案例――邯钢、四达、二机、通用、奔驰、丰田――点评。
    二、精细化管理的企业组织构成实施
    舒氏企业组织构成的模型;
    决策制定管理精细化的四项工作;
    组织架构设计管理精细化的五项工作;
    岗位角色管理精细化的13项工作;
    运行流程管理精细化的三项工作;
    文化建设管理精细化的四项工作;
    精细化管理实施的技术工具――五行目标中和卡;
    五行目标中和卡的分类分析;
    五行目标中和卡中五类目标的确定方法;
    五行目标中和卡管理技术中的绩效量化考核方法。
    三、精细化管理的企业组织运行实施
    舒氏企业价值关联分析模型;
    精细化管理与企业各类价值和活动的关系;
    舒氏企业组织运行的系统思考模型;
    企业组织运行的流程结构管理;
    企业组织运行的流程活动管理;
    企业组织运行的流程责任管理;
    流程责任的四个内容及其落实途径;
    运行流程管理实施中的激励技巧和方法;
    运行流程管理实施中的量化考核技术方法;
    运行实施中的4流、24个活动、78个四子流程的重点。

    本课程名称: 《精细化管理》

    查看更多:生产管理内训课

    精细化管理 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 金彩网福彩喜中网原正版资料 极速赛车预测计划软件 现金网注册送钱88 江苏骰宝的网站 恒发彩票真的假的 秒速时时骗局 赛车pk10技巧 网赌AG百家了作弊 重庆时时开奖最快直播 赛车pk10高手玩法 福彩大小单双 分分彩网彩app 上海时时开奖结果 网上真人龙虎技巧稳赢 百人牛牛游戏软件 抢庄斗牛棋牌