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    pt电子为什么不能试玩: 提升企业执行力

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    培训受众:

    公司中层以上管理人员

    课程收益:

    让管理人员能清楚理解什么叫执行力;
    让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么;
    让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理;
    让管理人员知道执行力是怎样提升的;
    让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。

    课程大纲:

    《提升企业执行力》课程大纲
    主讲:张心忠
    课程背景:
    为什么布置的工作总是无法按照要求完成?
    为什么总感觉手下无法胜任工作?
    为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪?
    为什么总是很多工作找不到人来做,而公司并不缺少人手?
    由于组织机制、企业文化和管理方法等方面的原因,很多组织执行力问题已经影响到组织正常运营。进行执行力培训,努力提升组织执行力是众多组织领导共同的选择。
    课程目标:
    让管理人员能清楚理解什么叫执行力;
    让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么;
    让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理;
    让管理人员知道执行力是怎样提升的;
    让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。
    课程大纲:
    总目录:1、什么是执行力?
    2、组织缺乏执行力的原因分析;
    3、如何提升组织执行力?
    4、如何保证持续的执行力。
    课程内容简介:
    一、 什么是执行力?
    执行力的定义介绍;
    执行力的层次分析:
    战略层次
    运营层次
    操作层次
    二、缺乏执行力的原因分析:
    管理者的问题
    政策的问题
    制度的问题
    流程的问题
    方法的问题
    监督的问题
    培训的问题
    企业文化的问题
    三、如何提升执行力:
    时间管理
    绩效管理
    沟通管理
    目标管理
    自我管理
    流程管理
    文化管理
    四、如何保证持续的执行力?
    企业组织规则设定;
    优化流程,完善制度;
    明确职责,合理资源配置;
    绩效考核;
    制度完善;
    持续的培训。
    课程对象:
    公司中层以上管理人员;
    课程特色:
    案例多,互动多,研讨多,教条的理论少。
    课程时间:
    标准时间:两天(16课时)

    培训师介绍:

     
       张心忠
                    首席营销顾问/ CMO培训师

            张心忠博客地址:



    【个人简介】
    张心忠先生是中国资深战略营销专家,中国市场学会指定CMO培训老师,深圳市市场学会秘书长,国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任,AAE商学院院长。目前还兼任国内多所高校商学院MBA客座教授。长期在中国上海从事企业管理咨询和企业培训。

    【擅长领域】
    从事企业管理与销售工作多年。具有电子、医药、快速消费品及工业品等相关行业十多年的管理、咨询与培训的丰富经验,兼具理论与实战功底。擅长课程有战略规划、市场营销、领导艺术与执行力、公司管理、中国传统文化与现代管理科学等。

    【近期精品课程】
    《顾问式销售技能》、《领导艺术》、《培训师成长培训》、《员工职业素养讲座》、《职业素质提升-商务礼仪》、《问题分析决策与解决技巧训练》、《高效执行力管理》、《战略营销与战略管理》、《大客户销售技巧》
    《银行服务营销》

    【社会职位及曾任职位】
    深圳市市场学会秘书长;
    国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任;
    中国总裁学院教授;
    中国CMO培训师;
    上海理工大学金融研究中心讲师;
    上海社科院培训中心高级顾问;     
    安徽工商管理学院MBA授课老师;
    教育部成人教育培训机构工作委员会理事;
    曾任深圳高力特集团副总裁;
    曾任山西古城乳业集团华东公司总经理;
    曾任北京勃然制药有限公司副总经理;
    曾任香港金成电子北京公司总经理。


    【培训合作过的企业或机构】
    中国移动安徽公司、云南驰宏锌锗、云南机场集团、云南红河烟草集团 、云南大理旅游集团 、云南麦肯咨询、安徽国祯环保集团、安徽海神黄酒集团、安徽日报报业集团、安徽工商管理学院、中国扬子集团、上海理工大学、深圳大学、深圳市市场学会、山西古城乳业、安徒生国际集团、江苏兰新集团、洛克菲勒

    本课程名称: 提升企业执行力

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