• 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

    details

    十大平台电子游艺赌博: 教会徒弟才能吃饱师傅

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业中高层管理者,各类新晋升主管、经理,陷于各类“计划”陷阱而无法执行的各级管理者

    课程收益:

    通过情景和案例分析,使我们的中层管理者能依据绩效管理的原则,根据每位部下职务描述以及工作目标的达成情况,找到其“职务短板”,通过“职业指导”之一工具,帮助教练员彻底走出定位错位、认知错位、技能缺位等方面的误区,完成从教练到好教练的转变

    课程大纲:

    一、 管理边界与达成的绩效
    1、 管理边界的定义
    2、 绩效管理的概念
    3、 职业指导与问题解决
    4、 教会徒弟才能抓大放小
    5、 有效授权自己才能提升
    6、 职业指导是教练的天职
    二、 职业指导意义非凡
    1、 职业指导的概念
    2、 通过上下级会话的情景分析,引出决定部下的工作绩效的三要素:态度、知识、技能(提高绩效的途径)
    3、 经理须对部下目标履约结果负全责;部下需肩负起对自己最初的承诺负责的责任
    4、 部下责任心产生的根源与领导的工作方法
    5、 职业指导就是立即指导
    三、 职业指导的三大陷阱
    1、 不知道自己有履行职业指导的指责(角色认知错位)
    2、 取代部下去解决问题(角色转换错位)
    3、 指导技能缺乏(工作能力缺位)
    四、 职业指导的三大要点
    1、 利用工作平台直接讨论与启发式谈话进行现场指导
    2、 针对具体问题有计划地进行指导而非心血来潮
    3、 协助解决特定问题或促进某项工作表现而进行的绩效提高(态度、知识、技能)指导,以目标任务书的方式培养下属的管理能力和执行力
    五、 职业指导的四大角色与领导生命周期图
    1、 领路者
    2、 娘家人
    3、 布道者
    4、 航标灯
    5、 情景式管理与领导生命周期
    六、 职业指导的五大攻略
    1、 建立绩效伙伴关系(培养信任和理解)
    2、 下属责任心的激发与自身发展的承诺
    3、 执行技能的供给与必备资源的调配
    4、 坚持不懈绝不妥协
    5、 营造团队的大环境(愿教愿学)
    七、 职业指导的五项基本原则
    1、 确认学习的需求:职务分析和职位说明、年终绩效与日常表现(找短板)、新职务新任务的岗前培训
    2、 拟定指导计划:目标、标准、方式、期限、资源、检查日和监察人的确立,目标任务书的形成(SMART原则)
    3、 指导实施计划:建立绩效伙伴关系,培训、带徒弟、自学、互学、自我评价(激励)、实践、总结、督导下实习
    4、 充实指导技巧:订计划、正面指导、反面指导、授权、解决问题、发问聆听、结果反馈、提高责任心
    5、 评估学习成果:目的达成、水平提高、进一步培训、部属反馈结果、下一新需求
    八、 教练员正负反馈能力测试
    九、 职业经理管理流程分析:只有教会徒弟才能吃饱师傅
    十、 课程小结
    1、 绩效管理是将计划变结果的管理过程
    2、 绩效管理的精髓是要教会徒弟
    3、 徒弟成熟了经理才能授权
    4、 能授权、会授权的经理才可能提升自己
    5、 教会徒弟才能吃饱师傅

    本课程名称: 教会徒弟才能吃饱师傅

    查看更多:领导力内训课

    师傅 徒弟 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 俄罗斯的“地球盛会”,是增进世界和平和友谊的盛会。 2019-10-17
  • 中国青年报社领导到市八中调研座谈 2019-10-17
  • 张德江:着力加强重点领域立法,完善以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 2019-10-15
  • 北京天安门广场更换花卉 2019-10-15
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • pt电子哪个平台好 ag真人游戏 58线上娱乐 e尊娱乐场 领航pk10计划软件下载 必中北京pk10安卓软件 老款非凡炸金花在哪下 pk10预测在线网页 北京pk赛车开结果 时彩后三包胆怎么玩 6月23日老时时 真金发4张牌在抢庄的牛牛 2017北京pk10官网直播 江苏11选5计划软件 天津时时后三九宫图 mg娱乐游戏检测