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    mg花花公子免费选哪个: 企业管理人员创新能力提升

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    培训受众:

    企业中高层管理人员,一般管理人员。

    课程收益:

    ★ 通过培训,确立全球化时代的新观念、新理念,强化管理人员的改革创新意识和业务素质;
    ★ 拓宽管理人员的创新理论知识和实践面,全面掌握创造的方法和技巧,有效提高管理人员的创新能力;
    ★ 通过创新思维的触动、启发、感悟,激发管理人员的创造性,弘扬企业精神;
    ★ 通过创新思维训练,突破思维定势,提高管理人员创造性解决问题的能力。

    课程大纲:

    如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问!

    第一课:全球化和微利时代的企业创新及其路径(一天)

    一、高竞争时代企业的三大困惑

    ★ 企业的三大战略困惑
    ★ 大型企业发展中的六道坎
    ★ 微利时代的赢利法则

    二、全球经济下大型企业管理者的创新思维

    ★ 全球经济下大企业需要应对的十大挑战
    ★ 不对称竞争的三种创新思维:优先切割、优先速度、优先聚焦

    三、突破性、创造性解决问题法

    ★ 如何使猫和狗不打架
    ★ 形式判断:开启解决问题的钥匙
    ★ 阻力动力调节法
    ★ 以迂为直
    ★ 反观自照:多元思考
    ★ 6H思维

    四、创新的路径

    ★ 需要知道
    ★ 关注突变
    ★ 推翻假设
    ★ 打破惯性
    ★ 成为另类
    ★ 立体思考
    ★ 庆祝愚蠢

    第二课:超越性思维------创新思维的方法(一天)

    一、走进创新思维的天地

    ★ 成功的事例(1)
    ★ 成功的事例(2)
    ★ 成功的事例(3)
    ★ 成功的事例(4)
    ★ 成功的事例(5)
    ★ 成功需要新思路、新方法、
    ★ 新方法带来新机遇,
    ★ 新机遇带来新成果。
    ★ 什么是创新思维?

    二、冲破阻碍创新思维的枷锁

    ★ 定势型思维
    ★ 习惯型思维
    ★ 从众型思维
    ★ 权威型思维
    ★ 经验型思维
    ★ 书本型思维
    ★ 文化的束缚思维
    ★ 怕失败、不愿担风险
    ★ 缺乏挑战精神和情绪不稳
    ★ 创新是少数人的事情
    ★ 自我中心型思维
    ★ 其他类型的思维
    ★ 结论:固化思维是阻碍创新的

    三、创新技巧与思路拓展

    ★ (1)逆向整合
    ★ (2)目标整合
    ★ (3)形式重组
    ★ (4)形态重组
    ★ (5)类比整合
    ★ (6)替换重组
    ★ (7)移植、模仿重组
    ★ (8)缺点例举
    ★ (9)优点例举
    ★ (10)头脑风暴
    ★ (11)分解创新
    ★ (12)功能深化
    ★ (13)左右脑比较

    五、创新观念的确立

    ★ 1、战胜消极意识
    ★ 2、培养良好习惯
    ★ 3、创新能力提升
    ★ 4、行动高于一切

    六、创新思维的落脚点

    ★ 创新思维的落脚点
    ★ 实物创新
    ★ 对策创新
    ★ 企业创新
    ★ 制度创新
    ★ 心态创新
    ★ 营销创新
    ★ 创新成功
    ★ 创新行为管理

    七、经营好您的创意

    ★ 做好每一件事情
    ★ 做别人没有做的事情
    ★ 向内推销你的创意
    ★ 向上推销你的创意
    ★ 向下推销你的创意
    ★ 向外推销你的创意

    本课程名称: 企业管理人员创新能力提升

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