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    培训受众:

    适合于组织主管以上人员,特别是部门经理及以上人员

    课程收益:

    掌握房地产预算及成本管理体系,通过目标成本管理及责任成本管理体系的建立,通过动态的成本监控,有效控制全过程的成本,并通过对各阶段成本控制要点进行识别和管理,实现对组织的目标成本的有效控制

    课程大纲:

    课程提纲:
    1.房地产成本管理的特点与构成
    2.房地产成本管理的四个阶段
    3.预算与成本管理的流程
    4.房地产成本控制要点
    5.如何建立卓越的成本管理体系

    本课程名称: 房地产预算与成本管理

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