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    第一章战略管理概论(产生与发展性质与原则)§1.2实施战略管理的必要性一、战略管理的作用1.战略对成功的影响幸运的确可能在关键时候提供重要的机会但不可能总是降临所以更重要的是要有认识机会的能力、清楚的目标和必要的灵活性以便充分利用机会2.战略的多重作用(1)对决策的支持作用战略是关键的成功要素一个企业每天有上百个决策不可能都是最优化战略可限制其范围及简化决策(2)作为合作和交流的工具为整个组织确定一个共同的方向(3)增强组织的适应性、灵活性密切关注外部环境的变化预防某些不利事件发生(4)作为目标或通向目标
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