• 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 科普中国形象大使、北斗导航系统科学家徐颖 2019-06-07
  • 云南一中巴车抛锚路遇野象  挡风玻璃裂成了蛛网状 2019-06-03
  • “ONE NIGHT 给小孩”北京站探访 周迅刘雯共奏可爱“交响曲” 2019-05-30
  • 【人文】皮埃蒙特:一个产酒大区的山之棱 人之杰皮埃蒙特土壤组成 2019-05-28
  • 你的位置: 电子游戏平台送彩金 > 培训资讯首页 > 文章详情

    mg游戏暴奖:如何结合长短期的目标-人力资源管理

    作者: 人力资源管理  上传时间:2012-05-16  浏览:518
     电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net 实现目标的过程,犹如爬山。你的目标是山顶,山顶有时清楚,有时模糊,有时完全看不见,但是不管看见或看不见,总是可以结你最后的方向。你时时所要注意的是计划眼前的任务——如何越过石头,如何
    跳过溪流,如何绕过山脚,如何避免从绝壁上滑下去。    团队目标的实现过程也是这样,大目标可以使团队成员感到工作有
    方向,但达到目标是个复杂过程,有时使人感到遥远或渺茫,影响人的积极性。而阶段性任务则可以使人感到工作的阶段性、可行性和合理性,
    而且,考虑如何在短期或中期获得阶段性成就,是实现总目标的重要保证。因此,我们有必要把总目标分解成若干个阶段性任务,并处理好长
    期目标与短期任务的关系。    格长期目标与短期任务相结合是调动员工积极性的一种需要。目标
    太大,就难以激发起员工的兴趣,B标太小,员工也会觉得没有意义。因此,管理者必须学会给目标分段。
        对于大多数人来说,控制短期目标要比控制较长远的目标容易得多。整体目标的每一个小任务,如果能够顺利地完成,那么实现大的目标就
    不会觉得难如登天了。人的内心必然会受到鼓舞,进而更增强了实现远大目标的信心。    在日本东京国际乌拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山本一田爆
    冷夺取了世界冠军。记者问他何以取得这么好的成绩时,他回答说,他是。凭智慧战胜对手”。他说:。每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔
    细查看一通,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子……这样一直回到赛程
    的终点,比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲击,等到达到第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲击。40多公里的
    赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初,我并不借得这样的道理,我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上,结果
    我跑到十几公里时就疲惫不堪,我被前面那段遥远的路程给吓倒了?!?   可见,在总目标的基础上,适当地设置阶段性任务,对人的精神状
    态和潜力有着非同一般的意义。如果管理者善于将总目标划分为若干个阶段,让员工一个一个地去实现,就会使员工不断地得到激励。
        除了激励员工方面的需要外,将长期目标与短期任务相结合也是战略实施上的一种需要。
    对于一项战略计划来说,把握好长期目标与短期任务之间的平衡是至关重要的。在制定任何一项计划的时候,必须同时考虑到必要的成本
    和可能的收益,必须注意在实现长期目标的同时,还要保证短期效益。    赵强国是某集团公司的一个分公司的经理,他曾经向集团总经理提
    出过一个看起来好像非常棒的计划,如果总经理能够接受该计划的话,在开始的一段时间内,公司的成本会下降,但随后会出现较大的上升。
    他告诉总经理:“我们很可能在3年之内无法实现收益增长,因为这段时间属于计划启动期。。总经理告诉他说,“赵强国,对于一家公司来说,
    它无法承受如此巨大的代价。一项优秀的计划需要把短期利益和长期利益结合起来。如果我们为了实现长期收益而牺牲短期收益的话,计划实
    施人员的热情就会大大降低?!?   当你逼迫人们考虑这类问题的时候,他们所表现出来的想象力和革
    新精神是难以想象的。不久,赵强国回来对总经理说:“我们可以保证短期利益,因为现在我发现它的长期收益并不是那么诱人。我们可以卖
    掉一些并不适合我们的子公司,通过这种方式,我们可以把成本降低10%——从另外一个角度来讲,这就是一项巨大的收益。我们可以采取
    四五项措施,来弥补新产品开发阶段公司所面临的损失?!?   结果,他们把整个企业团队投入到新计划的实施当中,并最终取得
    了成功。    可见,一个战略要想成功,就必须特大目标与小步子结合起来,只有这样,团队成员才能有热情,才能更好地迎接可能出现的挑战,在实
    现短期利益的同时,为组织的长期发展奠定基础。    一殷来说,管理考可以将企业的长期目标、中期目标、短期目标结
    合起来。出色的企业或组织都有10年至15年的长期目标。管理者应时常反问自己:“我们希望公司在Io年后是什么样呢?”然后,根据这个
    来规划应作出的各项努力。    小期目标和短期目标一般会非常具体,将长期目标拆散开采,分成
    几个短期任务,可以采用上文中的马拉松式“分段法”,把很长的距离分成几个小段,每一小段都有一个标志性的事物,它可以是一份报告的问
    世,也可以是设计图的完成,哪怕仅仅是为后花园增添了一种花,也是在成功的路上留下了脚印。一个个短期任务完成了,团队的长远目标与计划自然就可以得到保证了
    
    

    路过

    鸡蛋

    鲜花

    握手

    雷人
    分类:

    管理小故事

    关键字: 人力资源管理

    免责声明 免责声明

       
  • 【奋斗者说】“闯先生”汤明磊:垂直孵化深耕家庭经济 助创业者远行 2019-08-24
  • “青城纵马” 2018呼和浩特马拉松7月8日纵情开跑 2019-08-19
  • 痛仰乐队新单曲MV《支离》正式上线 犀锐之思展露蜕变雄心痛仰乐队支离 2019-08-08
  • 安徽界首扶持建设居家就业扶贫基地 2019-07-30
  • 揭秘人民币制作过程 从“白纸”到钞票耗时1个月 2019-07-26
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-07-26
  • “洞若观火”说过头了,感觉并没有观到“火”。 2019-07-15
  • 中国端午,世界节日!看“世界朋友圈”如何过端午 2019-07-10
  • 技压群芳!企鹅极光盒子新品携妲己闪耀CES2018 2019-06-25
  • 车迹·东风柳汽御风前行 自主解困样本 2019-06-25
  • 高清图集:习近平在山东考察 2019-06-07
  • 科普中国形象大使、北斗导航系统科学家徐颖 2019-06-07
  • 云南一中巴车抛锚路遇野象  挡风玻璃裂成了蛛网状 2019-06-03
  • “ONE NIGHT 给小孩”北京站探访 周迅刘雯共奏可爱“交响曲” 2019-05-30
  • 【人文】皮埃蒙特:一个产酒大区的山之棱 人之杰皮埃蒙特土壤组成 2019-05-28
  • 江苏七位数走势图 黑龙江时时视频直播 梭哈扑克下载单机 今天开奖的十五选五出什么号码 森林动物老虎机 cmd体育客户端cmd体育客户端 江苏体彩历史开奖 江西体彩多乐彩十一选五开奖结果 手机捕鱼游戏平台 app密码忘了怎么改 四川时时平台下载 可以提现的万人牛牛 黑龙江时时号码走势 体彩大乐透近500期 河北时时现场结果查询结果 重庆市时时彩开奖结果