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    mg花花公子藏分:招聘职责的划分

    作者: 招聘职责  上传时间:2012-05-10  浏览:234
    招聘职责的划分
        招聘过程中,传统的人事管理与现代人力资源管理工作职责不同。在过去,员工招聘的垒过程完全由人事部门负责,用人单位只负责接收人事部门招聘的人员,对于招聘什么人员、招聘多少、对招聘人员的要求、应聘人员的情况等,在人员报到前一无所知。而在现代人事招聘工作中,起央定作用的是用人部门,它参与招聘的全过程,并拥有用人计划、初选与而试、录用、人员安置与绩效评估等的决策权,改变了以前的被动局面,完全处于
    主动地位。而人力资源部门在招聘工作中起的是组织和服务的作用。在这一点.卜,人力资源经理一定要划分清楚,不要喧宾夺主,详见下贞表。
        通过陈书利的讲解,董真明白了。陈书利又向董真介绍招聘的原则、招聘计划的制定和招聘的流程。
    一、招聘原则
    1.公开原则
    指把扭聘单位、神类、数量,报考的资格、条件,考试的方法、招聘过程中用人部f]与人力资源部门的工作职责分工科目、时间,均面向社会公告周知,公开进行。一方面向全社会公告企业的用人信息,向人才发出邀请;另一方面也请全社会监督招聘全过程,做到公正、公开。
        2.竞争原则
        指在招聘过程中要通过考试、考核等手段鉴别应聘人员的优劣和人选的取舍。为了达到企业招揽一流人才的目的。要吸引较多的人报考,二要严格考核程序和手段,科学地、公正地录取人选,防止“拉关系”、“走后门”、贪污受贿和徇私舞弊等现象的发生,通过激烈而公平昀竞争,选择优秀人才。
        3.平等原则
        指对所有来企业应聘的人一视同仁,不得人为地制造各种不平等的限制或条件(如性别歧视、文凭歧视等);也不要规定一些特殊的优先优惠政策,努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会,不拘一格地选拔、录用各方面的优秀人才。
        4.灵活原则
        人的能力有大小,本领有高低,工作有难易,要求有区别。招聘工作,不一定要最优秀的,而应灵括掌握,量才录用,如聘请保安员,就不需要过高的学历,岛巾即可,没有必要追求非术科小用,做到人尽其才、用其所长、职得其人,这样才能持久、高教地发挥人力资源的作用。
        5.全面原则
        指对报考人员从品德,知『识.、能力.,智力、心理,往的工作经历和业绩进行全面考试、考核和考察。我们不仅要取才,也要取德。这方面的教训很多。
        6.择优原则
        录取优秀人才是企业招聘的最终目的。企业招聘就是要选择最优秀、最适合本企业发展的人才,所以企业在招聘过程中要严格考核、精心比较,为企业挑选到真正的优秀人才。
        7+效率原则
        招聘工作的进行要牵扯到许多部门的工作,招聘工作拖延时间过长,势必影响企业正常经营。
        8.节约原则

    电子游戏平台送彩金 www.yfw8.net     招聘也需要小小的费用,如何用最小的成本招到最好的员工也是人力资源经理重点考虑的问题。招聘的费用要量力而行。

        9.遵守国家法律、法规

        在招聘工作中,要熟悉并遵守国家相关的法律、法规和政策,做到公正、公开、守法地招聘。

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